前两天开掉一个员工A，他已经在公司做了整一年了，既无成效，也不努力。
我这个月安排了A一个开发任务，这么多时间，我也想给他找个机会。我看他每天早上来的时候都困困的，怕他不能按时完成，提醒他我们的客户在等这个功能，一定要加紧速度。我每天都和A讨论进度，希望能督促他按时完成。
上周四下班前，我问A能完成吗？他说可以。晚上我到公司来，有几个小伙子在加班。我们公司不要求加班，我问他们为什么不回去，他们说有点事情，弄完就走。我看A早早就走了，问一个等A开发工作结束要安排上线的小伙子，他说A一下班就打卡走了，估计没有做完。
周五早上，我问A，他说因为昨天有个其它工作，耽误了，他今天应该能做完。我问A要了他的代码来看，才做了一半还不到。于是我把这项工作从他手上转给另一个小伙子B去做。B看了看他的代码，说用不了，直接用了一个下午把工作做了，下班的时候就上线了。
周五那天上午，我和A聊了下。
“你在外面做兼职吗？”
“没有啊，你为什么这么想？”他笑着看看我。
“我觉得你好像时间没有办法安排。”我其实希望他在外面做兼职，这至少说明他在努力，只是还没有把时间放到工作上来。
我接着说，“你有没有想过，你来公司的这一年我没有给你加过工资？公司不加工资的人只有你一个。”
他沉默不语。
我想了想说（这其实我前一天晚上就想好了），“要不这样吧，公司按照劳动法给你赔偿，你离开公司吧。”
他说，“好的！”
谈话结束，他大概在等我找他谈吧。
之后他回到座位，我给他发了几条消息，中午办完手续他走了。
网友评论