0707

观察永澄50天-01天#

论点：未来我会长成什么样？论据：现在的自己与过去的自己比较：一，人需要定期反思。二，反思的前置条件是记录。
0708

观察永澄50天-02天#

复习了3月份文章。走出困惑，从焦虑到从容。
案例中的2次跃迁，一定是做对了什么。那是什么呢？？？
从概率上来说，一个人的运气不会特别好也不会特别差。一个人可以连续跃迁，很大的概率是他做了一些高概率正确的事情，偶然中的必然。那是什么呢？？？
之前的阶段是以终为始，下一个阶段我理解是不忘初心。
0710

观察永澄50天-03天#

运用我自己的标准，要求自己用一句话总结今天的日更。
一句话说明低水平勤奋是什么？读完日更我只能想到表象：碌碌无为。
表象和结果并不是我期望的结果。
再联系一次WWH，会发现，低水平勤奋是一直在做what。
时间久了，已经不知道这个what对应的是哪个why和how了。
0711

观察永澄50天-04天#

第一反应，我不认同秩序感这个词。另外，我也认为秩序感是对的，同时，我相信永澄老师反复提及的词一定很重要。
看，这是我的捷径，所以我需要去消除这个第一反应。
那么问题出在哪呢？秩序感这3个字没问题，我也相信我的直觉，那么最大的可能是秩序感的概念和定义出了问题。
果然，2篇日更都提到了秩序感，却并没有给出概念和定义。只是提到了自己的理解和感受，怪不得我的捷径是感觉没有说服力，不可靠。
首先，给出的解释就是有偏差的，与秩序无关。
好的，我去寻找“秩序感”的概念，定义。
居然有一本书，就叫做《秩序感》，还有一本《《秩序感》研究》快速浏览了一下，确实有偏差。
百度：秩序感是指人类通过观察周围环境来预测规律的运动变化，以确定接受信息。
网络：“秩序感”既是一种自我管理和控制的能力，也是一种处理事情的思路，又是一种规则意识的养成，还是一种任何事物关系的建立。
首先，我绝对不相信百度的结果，我也绝对相信百度百科是表层的意思。
网络的可信度也并不高。
同时，我也绝对相信永澄老师反复强调的词，一定有道理，肯定是对的。
所以，我决定购入那2本书，仔细阅读理解。
0712

观察永澄50天-05天#

最好的体验是，慢读了如何阅读一本书书后，看市场上大部分畅销书，只需要15分钟就可以读完并理解书的内容。

0713

观察永澄50天-06天#

知易行难。
懂得很多道理，不去做，不会用，思想上的改变当然只存在于精神虚拟中。
想改变现实，就要践行。知行合一。
0714

观察永澄50天-07天#

三大工具。
其实很早我就有了三大工具，类型与永澄老师的一样。
我自用的三大工具是：ominifocus，ominiplan,，thoughts。
我是做项目管理的，大多事情我都是会进行规划的。
大道至简，不忘初心。
0715

观察永澄50天-08天#

慢慢来，持续做。
一定要慢下来，基础打好，打牢，积累势能。
到了合适的时机，才有足够的能量进行跃迁。
一味求快，势能不足，即便机会到来，抓住的概率也很低。
0716

观察永澄50天-9天#

1、个人成长的本质是自身价值的增值。负增长不是成长。
2、《你设定的标准决定着你的人生》这篇文章值得反复诵读，有可能的话背下来最好。读到这里，发现引用的会计概念很多，其实也确实是这样，金钱是人价值的简化，更直观。
3、专业能力、通用能力、关键基础能力。这几个定义和解释太恰当不过了。
这篇日更值得反复阅读，警醒自己。
下一个阶段，只做好一件事，是什么？
短期来看，1-3年内，需要做好的是专业能力。
长期来看，3-10年内，需要提升的是理解力，思维认知能力。

0717

观察永澄50天-10天#

1、关于不推荐年轻的小伙伴上来就学表达能力，深表赞同。表达能力确实是锦上添花。
上来就学表达能力，很快，很容易在同一层次中短时间表现突出，然并卵。
真正重要的是，提升理解能力，思维能力，慢慢来，慢就是快。
一定要淡定，静下心，等到理解力到了一定程度，很轻松就可以实现超越，而且其他人望尘莫及，就算知道差距在哪里也毫无办法。
2、其实，认真说来，做少得多也是伪概念。其实不是做的少，而是做的一样多，因为做的对，得到的更多，指数关系的多。

0718

观察永澄50天-11天#

范式。似懂非懂。文中的栗子不适用，没有说服力。不过永澄老师说了很重要，那很大概率就一定很重要。大概查阅了一下资料，想简洁转述出来，又是一个很烧脑的事情。鉴于目前的状态和资源，维持现有的理解层次即可，暂时搁置。
0719

观察永澄50天-12天#

1、反思，惊醒。
这是多么的幸运，能察觉自己的骄傲。同样，我在自信的同时，必定也存在同样的问题。原因很简单，如果我能力很厉害很厉害，那我现在的状态就已经是很厉害很厉害了，我现在的状态不是很厉害很厉害，所以我的能力必定不是很厉害很厉害。
2、未来是陌生人主导的网络。其实，现在也是，未来会更是。
3、永澄老师，我的理解是，不是好在没有人来碾压我，是几乎不会有人来碾压。从概率来说，你不会运气那么好，恰好没人来碾压，而是因为，在这一层次，你确实已经是最厉害的，或者说处于顶尖水平，一般水平的也碾压不了。
4、跃迁。不是缺乏敌人和挑战。比你弱的打不过你，比你厉害的已经跃迁了。
用永澄老师的理论，3楼的人不会去和2楼的人竞争的，大家不在一个层次维度。
5、问题并没有找到。依旧是永澄老师自己的理论，相信我，第一反应一定是错的，或者说不是完全正确的。原因同第一条。
也适用于我自己。
6、这几年乐趣之一就是，看着永澄老师掉入一个又一个的坑，然后很神奇过一阵子一定会自己爬出来。
7、最后，探讨一下，以终为始，不忘初心。共勉。
0720

观察永澄50天-13天#

1、设立更高的标准。我是项目经理，关于项目管理一直自我感觉良好。我要设立更高的标准，不忘初心。
2、个人项目管理重要的是质量，质量不能降低，甚至还要提高。
这一点永澄老师回归本质，很不容易，太基础的东西反而更容易疏忽。道有了，Why有了。那么下一步是术，和how，what。
3、必要难度，刻意练习。像永澄老师说的，用慢、时间积累起来的护城河，才是更不容易的突破的。
4、重新审视自己，逆水行舟不进则退。目前处于相对不进不退的状态。
OK，重新反思，重启系统。
0721

观察永澄50天-14天#

1、背景，2、背景。
3、构建系统本就很难，很可能这个过程无法精简，所以必然会耗费很多资源，有些问题是需要时间积累来解决的。
4、企业管理，这个名字有没有问题？项目管理，这个名字有没有问题？
没问题？那自我管理系统也没问题。有问题？为啥大家一直这么用，而且以后很大概率也会继续沿用下去。
5、不会有人给你建议，因为没有这个需求。
6、角色混乱，系统混乱。
7、用whywhathow重新思考改名字这件事。
为啥改？营销。
为啥叫这个？理论研究。
不是一个why，名字需求当然不一样。

0722

观察永澄50天-15天#

好像没啥这种体验。
说下慢就是快的体验吧。
《快思慢想》是慢慢看的，另外我也找了了另外需要慢慢看的资料。
说下快的体验，今天用了2小时，看完了3本书。
《零秒思考》，《零秒工作》，《最重要的事情只有一件》。
因为之前跟进永澄老师的慢读，所以读起来毫不费力。这种入门的书籍半小时一本轻轻松松顺便把笔记核心内容都提炼出来了。
而且最关键的是，得益于永澄老师阅读训练，拿到一本书，3分钟内我可以判断出这本书的层次，需要投入的时间、资源等。
慢就是快，快起来畅快淋漓啊。
0724

观察永澄50天-16天#

1、怎么集中资源我不知道，逆向思考，先从怎么不浪费资源开始做起。
2、遇到贵人，其实是个概率问题，从概率上说每个人都会碰到贵人。
没有碰到贵人，是因为贵人在眼前却没有看到。没有一颗感恩的心。
3、我生命中碰到很多个贵人。其中一个贵人，是我的一个供应商。当我第一次成为一个1600万的项目经理独立负责项目的时候，面临重重压力、各种问题铺天盖地而来，我情绪开始失控，见到供应商一顿痛骂。贵人告诉我发怒不能解决问题，需要做的是提高解决问题的能力，能跨过这个节点就会成长实现跃迁，错过就崩盘了。
4、幸运中的必然是，我跨过去了。从此，我是可以独立承担合同额千万级别的项目经理。
0725

观察永澄50天-17天#

1、看了今天的日更，反思我的信息管理系统是什么样子的呢？泪奔。因为没有，完全是自发性的，本能的。
2、信息管理的目的是：可以快速提取到有用的信息。
没有记录就没有发生。做好信息管理是为了更好地积累自己的经验，提炼自己的经验，提升自己的能力，提高解决解决问题的效率。
3、通常我遇到问题我会直接面对，去处理。没有解决不了的问题，只是方案不同。有时候最佳的解决方案就是没有方案。
4、可以参考风险管理。
0726

观察永澄50天-18天#

1、这是项目管理的定义。也可能是我作为项目经理的局限性，因为我不是心理学和行为科学的专家。
2、经常设定目标，可能是因为头脑简单的缘故吧，从来都是走到底。
0727

观察永澄50天-19天#

我们公司的文化是自我监督自我管理，每个人都会自觉完成自己任务。
做一件事情，先按最小可用去做，完成之后，逐步提高标准。
最大的收获是，自我监督一个门槛。

0728

观察永澄50天-20天#

1、卡片很重要。
各种类型的卡片，各种各样，很重要。
之前一直在做，自发、本能的做。
感谢永澄老师，每次都能形成系统。
2、栗子
比如事件卡片，今天遇到一个栗子，客户问我几年前的一件事情，我在接电话的同时搜索自己的卡片，秒回，让客户大为惊叹。
因为平日、几年的积累，才能够有现在的秒回。
如果没有卡片，相信这件事至少要2天才能完成。而且占用注意力，挤占带宽。
慢就是快。
0729

观察永澄50天-21天#

1、
再次被触动。
难以想象永澄老师是怎样做到的，连续高质量的干货输出。
2、
是的，我应该对标行业第一。
3、
项目管理中最顶级的是谁呢？不知道，汗。
4、
越来越觉得自己无知。
5、
又找到了下一层楼的坐标。
6、
因为领域中最顶级的人，提供的是下一层楼的坐标。
0730

观察永澄50天-22天#

1、元规范第一条，积极主动。
只有自己能够救自己。
2、系统更新太快，一年期有点长。
3、反思
闭环与开环的区别就是多了反馈这一个环节。
作为人这个系统，反思是对自己的反馈，不断纠偏，达到目标。
没有记录就没有发生。
没有反思的人生不值得过。

0801

观察永澄50天-23天#

1、有的。现在少很多了。
2、情绪是问题的温度计。
学习了分身术，有了大我小我，知道了快思慢想。
自己的情绪控制明显提高了不止一个档次。愈加的淡定和从容。
0802

观察永澄50天-24天#

慢就是快。
慢慢积累。积累能量。
给我投资的人，为我赋能，我也及时的回馈给他们。
生命的转折点，总会有一个贵人在那里。
0803

观察永澄50天-25天#

1、现在就在体验非线性。只要开始，什么时候都不晚，不同的过程，不同的收获。
2、因为公司活动及各种原因，进度落后了2周，用了一天的时间把落下的日更全部完成。烧脑，空调都被我开到了23度才能保持清醒。
3、自己，身边的朋友，我也帮助了几个朋友实现了跃迁。真正的成长确是跃迁，非连续性的，黑天鹅事件。
4、连续几篇文章都提到了陌生人协作。与很多人不同的是，作为项目经理，我每天都在与陌生人协作，如文中所说，确实，我们都能瞬间进行模式识别，判断对方是什么模式，采用哪种策略方案与其协作。
5、其实不是苛刻的要求别人，是自己要求自己，觉得苛刻，是因为没有认识到这有多么重要，自己放弃了自己。没什么可说的，离这类人远远的就好。

0804

观察永澄50天-26天#

1、战略是大目标，战术是小目标。
2、不忘初心，方得始终。
0805

观察永澄50天-27天#

按照自己的套路，必须完成最小可用。
仿照永澄老师，给自己的神级标准定为模仿一遍吧。
最低标准：听完所有课程，并做记录。
普通标准：输出文字。
0806

观察永澄50天-28天#

制定一份属于自己的跃迁发展方案。
这些问题大多思考过，但是并没有记录并形成解决方案。
感觉最近的文章质量又实现了一次跃迁，以前跟的上的进度现在又跟不上了。
参加永澄老师的活动就是这样，痛并快乐着。

0807

观察永澄50天-29天#

读永澄老师的文章总是被碾压。
我能体会到与低维度的人竞争的感觉。降维打击真是太爽了，对手完全没有还手之力。反过来如果是一个比我高纬度的人与我竞争，那感觉，真的很可怕！
用健身来说吧，观察50天活动以前，拿起放下了很多次，都没有执行到最后。
最近开始，慢就是快，一个一个的来，我不再焦虑。说到这里，2017年最大的收获是，不再焦虑。2016最大的收获是，自信。

0808

观察永澄50天-30天#

1、老师与人的连接
各种大咖，比如永澄老师，这要是在古代，简直是圣人啊，哪有这个机会连接？
所以才有“朝闻道，夕死可矣”感慨，现在有了这么大的红利，想想都让人心潮澎湃。
即便在2010年以前，我们是没有机会接触到陌生的高手的。而现在，至少互联网相关的顶级大师，我们是可以用比较低的成本触摸到的。想想都让人心潮澎湃。
2、照明与人的连接
家庭智能照明，通过苹果的Homekit，回到家，只要说一句“Hey,siri，我到家了”，家中的灯光全部自动打开，把玄关的灯与门关联起来，每次一进家门，灯光永远亮着，很有家的温馨。
睡觉时，说一句“Hey,siri，我要睡觉了”，所有灯光自动关闭，进入睡眠模式。
3、信息库与人的连接
所有的纸质文件全部扫描电子版存档，连接到手机，随时随地都可以完成资料查询。我可以随时随地进行办公，任何一个有网络的地方我就可以完成全部的工作。