今天我们重点来讲一下供应商的成本分析，因为只有自己足够了解企业的成本结构我们才能确认这家企业的价值，价格会跟着价值上下波动，当价格离价值偏差太大时，这时就要警惕。把握价值可以让我们决胜千里，下面让我们一起揭开供应商成本的面纱。
首先需要了解一下企业的成本结构，它包括
一， 直接材料
二， 直接人工
三， 制造费用
四， 财务费用
五， 管理费用
六， 销售费用
直接材料顾名思义就是直接加工可以得到产品的原材料/包材等；直接人工是与生产线相关的劳动力人头数，比如一条流水线上的人工数；制造费用就比较广了，排除直接材料，直接人工外与制造产品有间接关联的部分都可以叫制造费用，包括生产产品所需要的厂房租金，机器的折旧费，生产中所需消耗的能源，最为重要的也是要跟前面区分开来，间接材料和间接人工，打个比方：比如堆叠产品的栈板或是叉车这些都是需要购买来的材料或者叫器具可以成为间接材料，拉叉车的人就属于间接人工，属于和生产线没有直接相关的人员。以上三个大的板块合起来可以称为制造成本，到这一步产品的制造工序成型。剩下的应该交给销售，
所以第二大费用就是销售费用，销售费用包括一系列的营销费用和BD销售团队的薪资费等，大家可以把它和产品的知名度和产品的推广联系起来，一旦与这些相关的费用一并可以叫做销售费用的一部分。
财务费用，财务在我的理解中可以说是一切经济活动的量化分析，比如大家熟知的四表一注，利润表/现金流量表/资产负债表/所有者权益变动表/附注，这些都是外部投资者所需要关注的经营报表，我们这章简单带过就好，感兴趣的朋友可以稍作了解。那企业的财务费用具体还包括贷款费用/办事手续费/汇兑损益/税费等
管理费用：对人事物相关的管理都可以纳在内，比如对人的管理，管理层对人员的管理，对事物的决策管理，对物品的管理等，这些统称管理费用
以上是今天的介绍，不足之处请多多指正
希望明天的你会感谢每天点滴进步的自己，你我共勉！
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