日更712天（2023年4月11日 星期二 晴）
今天，下午3点钟参加了闺蜜的一个线上会议，听她给一个医疗器械公司的老总介绍她们的医院智慧医药服务平台&医保数字化医药便民服务站建设方案。
她从六个方面进行了解说：1.目前存在的现状 2.政策依据 3.建设方案 4.建设内容 5.案例展示 6.关于公司
问题——患者“最后一公里”医药可及性。老龄化日趋严重，慢病人口越来越大多，患者经常遇到“坐车排队挂号检查三小时，看病三分钟”，看病后取药、报销不便捷等问题。
基层医疗机构医生年龄普遍偏大，药品品种少，药品进货渠道不规范，管理不规范，安全隐患极大，村级药师几乎空白，群众用药无专人服务。
零售药房药品品种缺乏，无合规处方，信息化水平低，信息互联互通建设成本高，缺乏医保门诊统筹支付能力，同样存在执业药师缺乏无法为患者提供药学服务。
各方的需求：
政府监管部门：卫健委-分级诊疗，慢病复诊，基层卫生健康服务，公共卫生，社区防控。医保局-慢病、常见病药品的医保控费，监管。市场监督管理局-慢病常见病处方外流药品监管。
医院：医药分离，药品零加成，运营成本高。慢病患者过多，导致门诊医疗资源浪费。互联网医院药品营运、服务的有效性和持续性。慢病患者药品便民服务的可及性。
社区基层：分级诊疗，患者下沉基层，药品品种缺乏。患者药事服务和用药指导等管理不专业。基层网点不足，“最后一公里”服务保障乏力。
患者：病患者每月返医院排队拿药，不方便。长期用药，希望在社区就近取药。夜间用药能及时购买。能与医生和药师线上咨询。
商业公司：传统分散供货，成本大效率低。增加基层售药覆盖范围，提升销售。自营体系网点少，开店成本高。
零售药店：慢病药品品种缺乏，无处方来源，执业药师缺乏，无医保资质。
政策依据：《关于促进互联网+医疗健康发展的意见》，《关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和检测指标体系的通知》，《关于深入推进“五个一”服务行动的通知》。
还有医保局的相关文件等等。
建设方案—利用互联网物联网大数据人工智能等信息技术手段，实现医联体内慢特病患者分级诊疗资源共享。
医保便民智能云药房&数字化医药便民服务站通过信息化、智能化手段补齐基层医疗卫生机构（村卫生室或社区卫生服务站）医务人员短缺、服务功能不足的短板，围绕老百姓就医买药报销，打通患者预约挂号、远程视频复诊、健康指标自助检测、处方开具审核、医保支付、药品取送等整个就医检测拿药链条，实现了医疗、医保、医药“三医联动”，协同发展，为广大城乡居民提供“最后一公里”医药便民服务及慢病管理服务，探索新形势下医共体卫生机构管理新模式，辅助医院提升基层医生医疗技术水平，为基层医疗机构和医生赋能，整体提高基层防病治病和健康管理能力，助力分级诊疗，双向转诊。
建设内容太多了！听后的感觉，项目很好，但还有一些问题不清楚。
看来我真的没做生意的头脑，只能再慢慢看PPT在理解体会一下。
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