新的一年开始了，回顾2020年，发现今年经历了太多，无论是工作、还是生活。这一年，如果用一个字来概括就是：变！

1 工作篇

1.1 不断接触从0-1的项目

由于处在初创公司，今年不断地接触各类创新项目，基本都是从0到1，做稳一个，就被换到另一个新项目上。

可以说，来公司快两年，把能做的岗都轮了个遍，也客串过产品经理、PMO、销售。

好处是可以接触业务链路的不同环节，包括整个保险业务链路的售前、售中、售后，也包括财商教育业务的整个链路，能从商业层面去考虑整体服务流程及价值。

不好的就是扎的不够深入，没来得及体验项目稳定后带来的商业价值和成就，当然，所处的环境决定了不得不拥抱变化。

经历了几个创新项目，对自己来说，从行为模式、思维模式、心智模式上都有不同程度的蜕变。

行为模式上，能拿结果是最核心的，通过短、中、长期的策略制定，带着团队一起先达成目标，再迭代优化创造性达成目标。

思维模式上，既能探究问题的本质，也能拓展当前思维的宽度，得益于以前做用户研究的思维模式能很好地嫁接到现在的工作中。

心智模式上，我觉得短期内很难看到立竿见影的效果，特别是断事、用人、做文化这三个层面，包括管理自己、管理他人、管理任务。这方面还需要继续去悟！

1.2 打怪升级、精进技能

在运营方面，上半年学完了三节课的运营P2课程以及增长黑客P1课程，核心还是在工作中常用的内容、活动、推广、数据、策略等。

巧的是，课程学完没有多久，就去做了业务策略，这是第一次接触策略运营，通过几个月的折腾，我对策略运营的理解主要是：

明确问题——分析问题——排优先级——制定实施规划——数据效果评估——迭代优化——形成标准化模式

这样一整套流程对于策略运营来说，是非常核心的。

上面的每一个流程，都能写一篇文章，以后有机会我再细说。

在其中的一个项目中，每天都会接触线上的保险用户，通过日积月累对用户的服务，也让我在保险领域的专业知识得到巩固和提升。

顺便考了中国寿险规划师（CICE），对保险的法律法规、职业道德、产品形态、业务模式、营销有了全面的了解。

只能说，对自己做运营有那么一点潜移默化的影响。

1.3 项目管理：人、事、会

机缘巧合，遇到过一位麦肯锡出来的COO，虽然共事时间不长，但这段时间在兼任PMO相关事宜时，也让我近距离接触CEO和各个高管。

我所做的事，简单来说，就是通过组织会议、定期追踪进展将公司战略级项目进行高效的组织协同，并推动各个项目负责人及时高效汇报、落地。

在这个过程中，我逐渐深刻明白了“站在老板的角度考虑问题”、“如何提升人效”、“如何提高会议的效率”等等。

做PMO的这段时间，协调人员、项目、汇报等等，让我更加坚定金字塔思维的重要性，这对提升工作效率十分有帮助。

我以前也写过这类文章，可以看看《结构化思维：如何高效思考和沟通？》（点击蓝字可查看）

2 理财篇

在2020年的最后几个月，开始做财商业务，也让我有机会重新梳理自己以前的投资理念和标的。

回顾这一年，年初的时候，自己正式开始了解理财，拿出1.5万试水，跑了一年的数据，最终年化收益率50%+。

验证几个假设的同时，也在不断精进自己的投资理财观念，最后得出几个结论：

1）你能赚到的钱永远都是自己认知范围以内的，你所亏的钱都是自己的认知缺陷，投资理财需要终身学习。

2）金融这个领域太考验人性，需要耐得住性子，做时间的朋友。

3）无论是打新、基金、股票等，都有一定的策略，需要从短、中、长期去考虑自己的资产配置，并在年底动态调整自己的持仓，最终要获得的是实际收益，而非账面收益。利用实际收益形成复利滚存，再去增厚自己的收益。

4）新的一年，希望自己能多看书，多悟透政策背后的含义，让自己的投资再次精进！

在接触财商业务后，开始研究股票和港股打新。这一块内容接触的时间不长，也在逐渐研究如何去分析行业、公司，以后有机会再进行分享。

其实，我理解的投资是去让钱生钱，而保险是帮我们守住钱，两个在一起，攻守结合，是再适合不过的了，能拓展到综合金融业务，也算是我的幸运了！

3 生活篇

都说三十而立，我再次表示很幸运，在这个年龄遇到一位默默支持我、鼓励我的好老婆。

在我加班回来后，看到桌上热气腾腾的饭，觉得所有的辛苦都是值得的！

今年年初结婚，加上疫情的原因，拖了大半年才办婚礼。

婚礼结束后，直奔川西，从成都出发，去了雅安、泸定、康定、新都桥、雅江、理塘、稻城，最后到了海拔4700多米的亚丁，总算把这个草给拔了。

一路上山，氧气罐都没有打开过，对自己的身心和毅力也是一种磨练，希望下次有机会挑战海拔5000+。

2020年，就这样过去了，这一年的经历真是拥抱变化，也让自己在变化中得到了很大的成长。

新的一年，需要学习的还很多，一起做时间的朋友吧！