公司初次融资，不知道融多少钱好，有没有一些基本原则可以参照？

公司初次融资，不知道融多少钱好，有没有一些基本原则可以参照？

1. 融资金额起码要够你撑到下一轮，也就是要符合公司的发展规划。你需要多少钱？这笔钱用多长时间？拿到钱之后能达到什么样的目标？要有清晰的规划。

2. 融资金额并不是越多越好。融资意味着出让公司股权，融资次数越多，创始人手里的股权就越少。如果一次融很多钱，就要出让很大份额的股权，可能会导致公司控制权丢失。

3. 当你想要快速拿到资金尝试和发展时，那就不要融太多钱。因为你要融的钱越多，可以出手的投资人就越少，而且还要增加尽职调查的时间和程度。

4. 融资额和公司估值直接挂钩，你要对公司在这个阶段的正常估值有一个清晰的认知，也就是公司到底值不值这么多钱。建议你给的估值要比你认为的正常估值低一点点，然后融的钱也基本上在这个范围内，盲目推高估值对公司的长期发展并不好。

5. 好的融资策略是公司账上留有3~6个月的现金，在合适的价格上单次或多次地拿到钱，而不是拿到一大笔估值相对更高的融资。

6. 如果你处于像滴滴和快滴、美团和饿了么一样的竞争环境，那么上述建议请忘掉。你要拼了命往前走，不管本身做得好坏、是否浪费资源，资本支持你，基本上就赢了。这种商业模式下，不要想太多，一门心思融资就对了。

7. 如果你的公司本身就是赚钱的，融资一方面是拿到发展资金，另一方面是寻求股东背书，那你的融资额就不用太激进。

8. 如果你确定地需要100万资金，那你应该在BP中写明100万。但是，如果投资人同意给你100万，却觉得你的公司不值那么多钱，那你可能会被砍估值，所以当你对自己的估值不是很有信心时，写一个资金范围即可，见过一些投资人之后再慢慢确定下来。

9. 明确交代资金用途。比如融资1000万，30%用于技术研发，50%用于团队扩张，20%用于市场营销。最好根据自身业务来。

10. 需要注意的是，融资金额越高，资金用途就应该越详细。比如融资额50%用于团队扩张，那么具体来说，你打算用本轮融到的钱招什么样的人？为什么你想或者需要招这些人？这些人将会填补哪些角色的空缺？这还能说明你非常懂团队搭建和商业运营。