学习【善战者说】第二讲：
打卡Day13
新知：七计【用七个维度来比较双方优劣式】
主孰有道：领导者的眼光，境界与高度，往往是决定组织命运的关键因素。
将孰有能：“将”的指挥与管理，就在作战的层面上，影响着战争的直接结果。
天地孰得：即哪方拥有更好的天时地利。
法令孰行：在权力和人情方面，做到令出必行，才会有真正的战斗力和取胜的机会。
兵众孰强：谁的武器装备更加精良。
士卒孰练：分散与集合的阵法，起做和进退的号令，哪一方的军队更加训练有素。
赏罚孰明：奖赏是用来鼓励立功的，惩罚是用来杜绝奸邪的。
改变旧有认知：
️ 战场【竞争】战略目标的短期/长期，局部/全局，利润/使命，如何抉择，体现主【领导者】的层次和组织能力和最终命运。
我将如何做：
2月份目标：影响爱读书者受众，让读书提升自我格局与思维。【主】
每日早起，读书，分享。【将】
假期最好的天时。
借赢效率手册，今日事今日毕。
书就好比武器【兵】，专注好比装备【众】
读书与总结，加固自我认知【士卒孰练】
赏：继续买书。罚：不准买书。
学习【善战者说】第二讲： 打卡Day13 新知：七计【用七个维度来比较双方优劣式】 主孰有道：领导者的眼光，境界与...
学习【善战者说】第七讲： 打卡Day17 新知：诡道【竞争策略的运用】。 ️ 什么是诡道？ ✅ 在战争中，取胜并不...
学习【善战者说】第八讲： 打卡Day19 新知：并力【战略资源的集中】。 ️ 什么是并力？ ✅ 出现了打的机会，就...
学习【善战者说】第九讲： 打卡Day20 新知：主动【对抗局面的掌控】 ️什么是主动： ✅ 对抗的主动权控制在自己...
学习【善战者说】第五讲： 打卡Day15 新知： ️ 任势：资源效能的放大。 善战者，求之于势，不责于人： 真正的...
学习【善战者说】第六讲： 打卡Day16 新知： ️ 击虚：就是从战争全局出发，选择和利用对手关键而脆弱的环节作为...
学习【善战者说】第十讲： 打卡Day21 新知：机变【打法的机动灵活】 ️ 兵无常势，水无常形： ✅ 战略战术一定...
今日阅读，运用新知学习三步法，复盘今日所学。 七计,主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏...
首先误区一《三十六计》和《孙子兵法》不是一本书。《孙子兵法》成书于春秋末期，作者是孙武，子，其实就是先生的意思，孙...
以下借鉴于网友“饺子”。 管理的五大要素。是什么决定战争的胜负？——道、天、地、将、法 1.道者，令民与上同意也组...
本文标题：【善战者说】第二讲
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wytvtltx.html
网友评论