我在週三晚上的線上課，會談到這個題目。就是「品牌如何交朋友」，我相信文創這件事，不需要任何官方數據去證明「台灣發展得比較好」，或是證明台灣比日本，比大陸更好，畢竟文創的初心就不是為了比較，而是為了做自己。
回到交朋友這件事，文創品牌讓人喜歡，就是「交到了朋友」。交朋友的指標，就是「我想和他在一起」。更進一步，可能會是「我好想像他一樣」。回歸市場面，如果台灣的文創品牌沒有被大家喜歡，再用多少數據去證明都是沒用的。
再往下走，台灣也不是「文創產業」發展特別好，而是存在有很多讓人喜歡的品牌，例如微熱山丘，雲門，阿原，掌生穀粒，食養山房⋯⋯，這些都是從台灣的土地生長出來，讓人非常喜歡的品牌。我們去向這些品牌學習，當然台灣還有很多不值得一看的品牌，我們也不會去關注。
為什麼台灣有這麼多好品牌？因為台灣有適合發展文創的好環境。意見開放，人民善良，不汲汲營營求利⋯⋯等等，我認為大家來台灣，必須細細體會這個部分，才是真正養分的來源。如果只想快速弄懂這些品牌崛起的「套路」，就錯過了。最近幾次安排參訪發現，很多品牌創辦人已經不再有興趣接待大陸的參訪團，就是因為許多大陸訪客只想知道這品牌怎麼賺錢，有沒有機會拿到大陸去發一筆財？
環境好了，人好了，文化和創意自然發生。
之前有位大陸朋友問我，可不可以帶我去吃「台灣最好的」牛肉麵？我回答他，台灣不存在「最好的」牛肉麵，倒是有十幾二十家麵館，都被認定是大家「最喜歡的」牛肉麵。
多元，是大家需要在台灣這個島嶼上認真體會的元素，這是文創土壤裡最重要的肥料。
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