听恰维科技解读敏捷开发的五大优点

Walt Disney有句名言，“不断前行，不断打开新的大门，不断的去做新的事情，因为我们有好奇心，而好奇会引领我们找到新事物的大门”。这句名言让我联想到今天的新产业，较于敏捷开发和传统瀑布，让我坚信敏捷开发是如今的新途径。

在欧美软件企业中,有近半数企业已采用敏捷方法进行开发,而近几年受软件外包和外企的带动,敏捷开发在中国也出现了日渐普及的态势,如腾讯内部几乎所有的开发团队都在实施敏捷方法。

听恰维科技解读敏捷开发的五大优点

相关统计表明,敏捷开发可以将效率提高3~10倍,软件的质量也有更加可靠的保证; 同时,还给团队内的每个成员提供了良好的发展机会,技术和合作水平都能得到相应提高。当然,敏捷的成功前提是其方法本身的适用性和团队对它的深入理解和合理运用。

下面来介绍一下敏捷开发的五大优点：

1. 精确。

瀑布模式通常会在产品起点与最终结果之间规划出一条直线,然后沿着直线不断往前走。然而当项目到达终点时,用户通常会发现那已经不是他们想去的地方。而敏捷方法则采用小步快跑,每走完一步再调整并为下一步确定方向,直到真正的终点。

2. 质量。

敏捷方法对每一次迭代周期的质量都有严格要求。一些敏捷方法如极限编程等,甚至使用测试驱动开发(test-driven development),即在正式开发功能代码之前先开发该功能的测试代码。这些都为敏捷项目的整个开发周期提供了可靠的质量保证。

3. 速度。

敏捷团队只专注于开发项目中当前最需要的、最具价值的部分。这样能很快地投入开发。另外,较短的迭代周期使团队成员能迅速进入开发状态。

4. 丰厚的投资回报率。

在敏捷开发过程中,最具价值的功能总是被优先开发,这样能给客户带来最大的投资回报率。敏捷开发保证了项目中所有利益相关者的利益，不论是客户、项目管理、开发团队或测试小组。每个人对项目都有清晰的可见性，这是成功的关键点所在。

5. 高效的自我管理团队。

敏捷开发要求团队成员必须积极主动,自我管理。在这样的团队中工作,每个团队成员的技术能力、交流、社交、表达和领导能力也都能得以提高。

敏捷开发的流行绝非偶然，其最大的推动力是采用这种方法所能带来的推动力。满足用户不断变化的需求是软件开发的长期无法解决的难题之一,经典的瀑布模式在一个迭代周期内表现优异,但一旦需求变化,瀑布模式却显得无能为力。

而敏捷方法满足需求的办法主要通过迭代。在每一次迭代周期结束时,都能交付用户一个可用的、可部署的系统,用户使用并体验该系统并反馈意见。

在随后的迭代周期这些意见和需求的其他变化一起在产品中实现和集成。每次迭代周期应尽可能短,以便能及时地处理需求变化和用户反馈。关注公众号:恰维科技。了解更多资讯。