作者雷达里奥是桥水基金的创始人。桥水基金是世界上最大的对冲基金公司之一，据说管理着差不多1500亿美金的资产。创始人雷达里奥以准确预测2008年金融危机、欧债危机以及危机期间其管理的基金取得超高收益而闻名。2010年以来，桥水基金陆续在其网站上对外公布了其管理原则，本书就是这些原则的集锦。全书分为三个部分：第一部分是雷达里奥的生平自传；第二部分是生活原则；第三部分是工作原则。据说还有续集等待出版，是讲投资原则的。这本书已经很火了，估计续集会更火。原因很简单，牛人很多，肯把自己思考问题的方式和原则公之于世的人不多，人们都是通过传记等方式去总结这些牛人的可取之处，失真很大，远远比不上牛人自己的总结。雷达里奥自己也很遗憾没有看到诸如爱因斯坦、乔布斯这样牛人的原则。
雷达里奥认为历史总是惊人的相似，过去发生过的事情将来还会发生。如果把每件事情的处理原则总结出来，下次事情发生的时候，你的处理将更高效和轻松。进一步可以把这些原则编成计算机程序，由计算机来做出决定，而你只需要不断维护这些原则即可。雷达里奥认为这个世界就是一部机器，我们所要做的就是弄清楚这部机器的运作方式，把它总结成原则，然后根据这些原则去工作、生活。在雷达里奥的世界观里面是没有黑天鹅这回事的，有的只是不清晰的原则。事实上桥水的运作方式就是计算机化的，计算机根据原则和输入数据决定投资策略。正是这套系统在08年金融危机前好几个月预测到危机即将发生。另外桥水在人员管理上也是计算机化的。所有员工都有一个标签，标明你的性格、特长、缺点。然后各个部门根据标签去组织团队，岗位任免也是根据这个标签来的。在桥水，所有人都有决策权，计算机会根据你每次决策的正确率不断调整你的权重，你总是对，你的意见就影响巨大。你总是错，你的意见就一文不名。一个成功公司的成功基因总是有很大价值的，这本书值得放在床头反复读。我们公司的三本纲要应该也具有同样的价值，只是包装得不好，没有火起来。
读这本书收获最大的还是生活原则部分，不是工作原则部分不好，而是管理原则在工作中遇到都很多了，我们公司也是一个好公司，管理也不差的。另外桥水的一些做法只能在桥水用，比如桥水要求极度透明，所有人应该知道所有事。人和人之间应该有话直说，比如雷达里奥开个会，没有按照议题进行，会一开完，下属立马给他打了一个差评，并且告诉他哪里错了。桥水在华尔街有邪教公司之称，这样的做法只有在创始之初形成相应的文化才能用上。我们公司有些做法，估计也只有我们公司能用，别人学不来的。话说也许就是这种独特性才成就了桥水和我司这样的的公司。泯然众人估计很难成功。
生活原则中感受最深的有三点。其一是关于生活态度的。达尔文的进化观认为“适者生存”，进化是没有方向的，适应的不一定是最好的。但是雷达里奥认为进化是有方向的，一切总是在变得越来越好，而我们生活的意义就在于让事情变得越来越好。因此人不能生活在舒适区，一旦达成一个目标后，要制定新的目标，并努力去达到。这属于没有困难制造困难也要上的生活态度。在雷达里奥的世界观里，挫折是生活对你的奖赏，遇到挫折说明你还不够强，需要总结新的原则，然后再去战胜挫折。在雷达里奥这里失败才真正是成功之母。而对普通人来说成功才是成功之母。有统计表明创业成功后再次创业的人，成功的概率远大于失败后从头再来的人。不是什么人都能越挫越勇的。
其二是关于开放头脑的。雷达里奥认为每个人都有自己的局限性，要想把事情做对，就要多听其他人的意见，书中有个例子充分说明了头脑开放的好处，雷达里奥体检发现了一个病变，第一个医生告诉他可以准备后事了，但是他没有慌，又找了了第二个医生，第二个医生告诉他做个大手术就没事了。他又找了第三个医生，第三个医生说手术都不用做，把病变部位切除就行，以后还会长，再切就是了。他又把三个医生拉到一起会诊，这三个医生竟然达成一致，按照第三个医生的方案来。雷达里奥是有钱人，请的医生也是一流的，这个结果说明多听他人意见的重要性。有时候别人的意见尤其是反对你的意见会让你不舒服，但是这种意见是最有价值的。对于一个极致开放的人来说，不能仅仅满足于被动接受他人意见，要主动征求他人的意见，尤其是值得信任的聪明人。
其三是关于对自己认识的。雷达里奥认为人是由“高层次自我”和低层次自我“组成的。低层次自我是进化中形成的各种功能模块，他们主导了我们绝大多数行为，高层次自我在这种情况下只是解释者，就像新闻发言人一样，他并不知道决策是怎么形成的。我们要做的就是有意识让高层次的我去控制低层次的我，这样你能更好的控制自己，养成好的习惯。雷达里奥在书中提到了冥想，并且说乔布斯也是冥想的修行者，通过冥想我们能够更好的认识自己，控制自己，能够控制自己的人才是自己的主人。
整本书内容非常丰富，我所得仅仅是沧海一粟。《原则》这本书你值得拥有。
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