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产品经理的等级划分

产品经理的等级划分

作者: 点滴产品 | 来源:发表于2018-05-03 21:54 被阅读96次

    优秀的产品人都是背景复杂、能力复杂,而优秀的产品经理也各个不同,我们且试图抽丝剥茧,说明下不同阶段的产品经理的划分以及需要的能力。那么产品经理的等级到底要怎样划分呢?请看:

      1.1产品专员或产品助

      1.1.1说明:

      刚刚从事产品工作的人,他们对产品这个行业很热情,对科技行业及互联网行业很感兴趣,同时也拥有一部分的基本产品技能,这部分人群大多数为应届毕业生和转行人员,人数较多,工作职责主要是产品执行,等待上级分配任务,如需求调研、产品分析、画原型、记录会议纪要等。

      1.1.2要做的事:

    针对产品功能进行设计或者优化,界面原型与简单的交互设计,能制作功能原型及写好PRD文档,并推动功能实现;

    学习与各个团队之间的合作。

      1.1.3能力要求:

    用户调研,竞品功能分析;

    制作思维导图、流程图、原型图;

    撰写PRD文档,宣讲,定项目排期;

    与开发、设计、运营沟通具体功能需求;

      1.1.4进步方向:

    他们缺少对一个产品或者模块的整体把控能力,对产品的整个生命周期不够熟练,需要提升这方面的能力。

    1.2普通

      1.2.1说明:

    从事产品工作一段时间后,拥有了一定程度的经验积累,根据上层下发的目标,做产品、带项目、辅助运营及数据分析,他们属于合格的产品经理,在公司及产品团队中属于中坚梯队。

      1.2.2要做的事:

    产品规划,根据上层的目标,梳理整个产品逻辑与功能,分配任务,并最终实现;

    负责小型产品或大型产品中的一块,包括用户研究,功能设计,界面原型等;

    组织产品宣讲会,沟通项目,定排期,把控产品的生命周期,执行,保证项目按时完成及上线;

    沟通:和不同的角色沟通,并完成对产品的安排;

      1.2.3能力要求:

    可以管理团队,给下属安排任务;

    可以管理产品,做产品规划;

    可向老板汇报PPT;

      1.2.4进步方向:

      自我学习,自我迭代,自我升级,需要提升自己的产品的整体把控能力与团队管理能力;

    1.3高级产

      1.3.1说明:

    能够独立负责一条产品线,这种产品经理一定是历练过多个产品,有着复杂的背景,并对多个行业,多种业务模式都有所涉猎,悟性极高,能力极强,可以迅速了解并抓住整个产品的调性和重点,并推进落地,在公司里很重要,承上启下,一般是部门负责人。

      1.3.2要做的事:

    独立负责一条产品线,制定产品路线图,根据公司的战略,分解战略及产品方向,并把握未来产品的发展方向;

    把握产品在设计上的调性及用户人群,及产品外的外延能力;

    强烈的责任心,对产品整个过程负责;

      1.3.3能力要求:

    产品管理:挖掘核心需求,做好产品规划;

    把握市场动态,方向,深入了解用户及用户需求;

    多个视角看待公司产品,对公司的战略、商业模式、行业发展前景等均非常关注;

    团队管理,具有一定的对上和对下的管理能力,对上需要找准自己和老板的定位,需要直指老板痛点,从而达到自己的目的;对下能有管理团队的能力,保证最合适的人做最合适的事儿,能够有一定的管理团队能力。

      1.3.4进步方向:

    更加深入的了解本领域的市场及用户,对未来产品方向做出更加精确的判断;

    培养自己的商业意识和老板意识,拓展更加广泛的人脉网;

    1.4产品总监或CEO

      1.4.1说明:

    能够独立负责一个产品,并具有强烈的商业意识,能在海量的工作中找到最关键的核心点,并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,并能找到合适的人推进执行。在公司中一般属于高层级别,属于带领公司发展的角色。

      1.4.2要做的事:

    对未来作出精确的预判,并及时布局,推动公司产品研发上市;

    对产品有自己的思想和远见,并能影响到公司发展方向和运营策略。

      1.4.3能力要求:

    强烈的商业意识及敏感度;

    产品预知及判断能力;

    产品布局与发展能力;

    广泛的交际圈及市场口碑;

      1.4.4进步方向:

      寻找用户及市场痛点,作出一款真正可以改变世界的产品;

    1.5产品大

      1.5.1说明:

    人类世界的发展被他们所推动。他们做指向的方向直击我们内心的最深处,并让我们和他们产生共鸣,整个世界上没有多少人能达到这样的境界,但是他们顶着产品教主的光环,让我们膜拜不已。

      1.5.2要做的事:

    团结一切可以团结的力量,改变世界;

      1.5.3能力要求:

      团结一切可以团结的力量,改变世界;

      1.5.4进步方向:

      不断改变世界。

    优秀的产品确实在不断刷新着我们的世界,作为一个产品人我们既要有改变世界的雄心,又要不断地践行,脚踏实地的做一些力所能及的产品,也许有一天天时地利人和,聚齐后,你就会成为乔布斯、张小龙等等产品大神。做一个终身学习,终身进步的产品人

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