从小到大我们一直在做一件事情，一直在做加法，不断的往大脑里灌输，那种填鸭式的加法已经过去了，当初那样做就是为了能够考一个好的大学。当工作或自己做事的时候才发现以前填鸭式的方法，对自己不管用。也不是说不管用，只是这些东西会阻碍我们前进。经验越多对于我们越是不利，我们在想这件事情总会把各种后果给想出来，你把这些后果列出来的时候发现，原来有这么朵问题，我还是放弃吧，这是对于经验做减法。微商是个新生事物，不能用传统思维去思考，要不你会把自己逼死。
做微商可能会选择很多的产品，这就好比你开的是杂货铺，别人不知道你到底是做什么的，没有记住你，也就对你映像不深刻，只知道你那里是个仓库，而不知道你仓库里面到底有什么。而你和超市还比不了，超市的话，还可以去店面，自己想买什么直接拿就可以了。所以做微商在产品上也需要去做减法，把自己打造成一个品牌或专家，当别人遇到这些问题的时候，第一次就想到了你，这个时候你就成了。
做微商最愁的就是客源的问题，我们总是源源不断的在开发新客源，可是你有没有发现你的老客户，因为你的漠不关心，可能会选择其他的产品，所以微商的朋友们，在你开发新客户的时候不要忘记你的老客户，有时间和老客户去交流去沟通，从一个生意做的的角度思考这个问题：开发新客户比微商老客户难多了，如果你的客户多的话，一定要把自己的时间安排一下，一定要把老客户做好，有可能会用你的产品，用的好的话，还有可能成为你的代理，所以在这一块也许做减法。
上面说这个客源的问题就牵涉到一个流量的问题，关于微商加人的方法网上到处都是，你看到这个肯定会兴奋，可是兴奋完了呢？不知道那个方法好，你还是需要做减法，找到一个适合自己的方法狠狠的去执行。
微商最重要的就是团队的问题，我一直遵循一个原则小而美的团队肯定是一个基础，就像你盖高楼，如果地基没有打好，这个楼肯定是越来越危险。
做微商的目前微信群是最多的，可是真正有用的有几个呢？不要让所有的人待在所有的群里，而只要让他们待在两个群就够了，一个是群太多了不会去看，而会形成麻痹的思想，反正有人会告诉我的，还有出于用户的角度去思考一个问题，用户手机内存是有限的，如果所有群的东西都发一样的，她也会选择屏蔽那个群，与其这样不如我们直接把这个简化，从用户角度去思考。
微商人，你学会减法了吗？（v:670135435)
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