【课程】《巧用沟通视窗，提高你的领导力》大师兄
【标题】如何提高领导力水平
【字数】498
领导的重要工作之一就是建立和经营人际关系，并且为跟随者的成长和发展负责。如果打造一个优秀的团队，利用沟通视窗的四个象限，达到提升领导力的目的。
【1】在公开象限，通过信息共享提升领导力
举例：此次疫情，政府不断的发布信息，共享信息，其实是不断地扩大了在控制疫情上的公信力，不断增强了政府的公信力。领导者扩大公开象限的方法也是建立信息共享的机制。
【2】在隐私象限，通过自我提示提升领导力
团队有五点隐私象限的信息：团队的共同目的、应该达成的目标、团队文化、领导者自身和员工。这么多应该怎样提升呢？答案就是不断的自我提示，鼓励员工也不断的自我揭示，减少大家的稳私象限，扩大公开象限，以达信息共享的局面。
【3】在盲点象限，通过请教与反馈提升领导力
请教是有效提问，反馈是有效聆听，无论人的职位地位高低，都要积极、主动、及时的向他们请教和反馈。
【4】在潜能象限，通过GROW模型提升领导力
目标这一，现状分析，方案选择和意愿，也就是该做什么、何时做、谁做、为什么做
【5】不断放大公开象限三条途径
自我揭示，恳请反馈，GROW模型，这些要不断的刻意练习，通过对信息的掌控、传播来打造你个人影响力的过程，拥有了影响力，你的领导力就提升了。
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