如果您正在带领团队创业,又或者您是一个组织的团队领导,在带领团队持续创新,那请看过来。创业创新的道路虽然终点辉煌,但路途艰险。比如如何洞察客户需求;如何凝聚团队人心;何时应坚持和保持专注,何时又该发散开拓;是该推出一款可用性更好的产品,还是先推出一个简单的产品原型再不断迭代;等等等等,有无数的岔路口等待您抉择,要小心翼翼才能避免掉入陷阱、走入歧途。
创业创新的道路曲折,像西游记一样,需要一路取经打怪。
修炼之道,重在内心,要外修更要内修。王阳明说过破山中贼易破心中贼难。在创业创新的过程中,重要的是我们如何修炼自身的心智模式,怎么能突破自我、不断的成长。这就是我们创业创新之道所重点关注和修炼的内容。
创业创新之道的层次一、持续修炼聚焦话题
下面我们列出了一些话题,在每一次的持续修炼的线下聚会上,我们可以请大家在话题清单中,共同挑选一个所关注和感兴趣的话题来进行对话。在对话过程中,希望参与者有可能看见自我,看见他人,从而突破自我的心智模式,发展和推动自我意识的提高和成长。
以下创新之道子话题在不断更新中,也欢迎大家反馈和提供您感兴趣的话题。
1、个人层面(自信心与能量)话题
批判性思维与放下评判
发散与专注
情商与智商
创意思维与舒适区
创新与害怕失败
2、团队层面(领导力与团队)话题
包容与规则
担当与授权
表达与倾听
认可和挑战
指挥与共创
行政权力与非职位权力
计划执行与假设迭代
管理与领导
创新的10张面孔(IDEO)
3、组织层面(组织与文化)的话题
继承与创新
民主与集权
发展能力与发展业务
机制的变与不变
生态环境和商业利益
规划与不确定性
创新组织文化发展
创新环境建设
二、议程
以下为2小时左右安排
Checkin 10分钟;
Jeff介绍主题 10分钟;
自由对话 40分钟;
复盘 30分;
Chechout 15分钟。
三、建议参与者
对创新创业话题有兴趣;有创新创业经验,不满足,追求成长;不是要现成答案,希望通过共修自我探索来成长的探索者。
四、分享嘉宾介绍
卢朝晖(Jeff Lu,卢刚) 资深顾问、高管教练
资深IPD顾问
产品和研发管理专家
IDEO认证设计思维导师
CTPC认证国际团队教练
TNM国际进化教练(中国首期)
TCI团队教练(中国首期)
MIT U型理论引导师
CSA认证引导师
《向华为学习卓越的产品管理》作者
创业创新心智修炼之道 创业创新心智修炼之道
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