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《即兴演讲》复盘六

《即兴演讲》复盘六

作者: 成金池 | 来源:发表于2020-01-15 22:55 被阅读0次

人有两只耳朵却只有一张嘴巴,因此我们听得多,她是我们说的两倍。真诚的聆听他人是急性思维的重要组成部分。

用你的身体倾听。倾听的第一个层面是身体层面的倾听,当你处于积极倾听的状态中,你的整个身体都应当参与其中。

用你的大脑理智的倾听,理智倾听是倾听的第二个层面,全新参与对话,在对话中探索和构建新思想。理智倾听始于全新关注讲话内容。要想方设法提出问题,从而帮助对方形成自己的观点。

这也是任何领导者在会议上需要拥有的技能。这种有目的的探索,涉及综合性思考、协作、达成共识和采取行动,他是理智倾听的最高形式。

用你的心有感情地倾听。倾听的第三个层面涉及与他人情感上的连结,同时不让自己的感受,妨碍有效倾听。有感情地倾听还涉及理解讲话者的非语言线索。

倾听是一个高强度的创作型过程,无论是身体的理智地倾听,还是情感的倾听。引领当下所需要的一部分知识,存在于你周围人的身上,正是他们的想法、观察、建议、恐惧,目标和激情引发了你的回应。人们永远不会跟随一个人,除非他们相信那个人真的理解他们。领导力思维,必须包含倾听的欲望和倾听的能力。

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