当下北半球正处于热浪包裹的酷暑之中,一年之中,白天变得格外的漫长。经历了去年一整年的急跌之后,今年区块链的热情随着天气回暖而日渐升温。
尼采说过:杀不死我的必使我更加强大。和大自然的新陈代谢一样,我们发现区块链市场自净化的能力惊人。
时间是最公平的尺度,让有价值的事物和有价值的人得以绽放。潮水一旦退去,骗子也将无所遁形。
任何价格的持久支撑离不开项目背后价值的持续续航,比特币之所以有今天是因为其世界货币的概念深得人心,其价值储存的功能经历了时间的考验,经济周期的影响。
任何一个行业从0发展到壮大有其必经的过程,该走的弯路一定会走,聪明的创业者和投资者会不断站在巨人的肩膀和死人的尸体上总结每一份经验,最终走向成功。
诚然,不是任何项目、任何行业都无脑的适合区块链,区块链不是万能的狗皮膏药。《经济学人》杂志总结的很对:“区块链是构建信任的机器。”
GLOSFER的上帝之眼:与其等待爆发级应用,不如主动寻找孵化它
任何一个行业从1到爆发会经历一个零界点,那就是爆发级别应用的诞生。类似QQ、Facebook这样社交大应用大产生,短时间就引爆了上亿的人口。QQ、Facebook等超级大APP拥有几十亿用户,构建了互联网新的城墙,新的国度。
区块链也一样,我们看到各式各样不同技术类型的公链层出不穷,百家争鸣。技术模式千差万别,大家讲的故事却大致相似,就是公链是未来爆发级应用的高速公路。
然而,爆发级别的应用为什么选择你呢?爆发级别应用的诞生有着其偶然和必然因素,成功者不会放过任何一个机会。不同于单单构建一条跑的通的公链,为了寻找到爆发级的应用,
任何适合,方向错了,努力全都白费。选择在很多适合都是大于努力的,尤其是在区块链这样需要高认知的行业。
不同于其他公链单单拼tps、技术模型。GLOSFER可以说另辟蹊径,打开了上帝之眼。爆发级应用诞生难,主要在于目前DAPP市场面临开发难、发行难、使用难、流通难四大难题。 没有一个好的土壤和生态赋能。
为了培养区块链应用适合诞生的土壤,GLOSFER推出的韩国首个聚合DAPP型企业平台GEP (GLOSFER ENTERPRISE PLATFORM) 致力于打造“开发-发行-应用-流通”一站式DAPP系统平台。目前GEP生态拥有在音乐产业、电子支付、政府数字货币等各领域的代表型DAPP。
大凯哥点评:它山之石,可以攻玉。要从市场需求的角度,而不是市场存在的角度去考虑问题。在GEP 身上,我们看到了其达成目标的具体规划。成功的道路大致是相似的,那就是充分贡献自己的力量,解决市场存在的问题,而不是说变着法的去想挣市场的钱。
GLOSFER的生长土壤是怎样的?
韩国一直都是区块链大国,这里的年轻人一半以上都玩币。有人说2017年底的大牛市说韩国人炒起来的。
相关数据显示,上到60多岁的老年人,下到十几岁的中学生,韩国国民为区块链而疯狂。投资者年龄越大,投资金额越大。老年人平均购币659万韩元(6194美元),比任何其他年龄段的都高。
好的土壤里面必然能够生长出参天大树。作为区块链大国的第一代区块链企业,GLOSFER早在2012年便开始区块链技术探索,在区块链金融、医疗、 政府工程、资产交易等方面均有布局。
2017年,GLOSFER研发韩国著名DAG公链Hycon,并在8个小时内融资3000BTC,登陆OKex等知名交易所。2018年,GLOSFER为韩国地方政府开发数字货币NOWON,用于居民消费及慈善事业等。至今GLOSFER公司已有200余位员工,累计为韩国政府、公共机构、商业企业等开发22款DAPP。
可以说GLOSFER品牌影响力巨大,业务遍布全球, 也一度成为英超比赛赞助商。
GLOSFER公司在行业里面沉浸了5~6年。都说币圈一天,人间一年。这么长的时间,案例说走过不少坑,GLOSFER将总结的经验归为一句话就是:比起从区块链角度看待商用化服务,更应该从可商用化解决方案的角度考虑运用区块链能获得什么样的益处。
大凯哥点评:一个优秀项目的诞生离不开良好环境的赋能,对于还处于萌芽期的区块链行业来说,尤其如此。一招不慎,满盘皆输。可以说GLOSFER的茁壮成长离不开韩国良好的政策市场环境助力。
GLOSFER团队解析
资料显示,GLOSFER创始人TAEWON KIM是韩国区块链早期布道者、身兼韩国国会区块链特邀专家、区块链政策影响力人物、韩国区块链产业振兴协会副会长、韩国金融科技产业协会理事等多职。
GLOSFER核心团队的实力可谓是十分突出的亮点,创始人TAEWON KIM是韩国区块链行业政策的影响力人物,顾问团队不仅有政府官员站台,更有其他企业巨头的代表性人物:
1)Jeon Hongryel,韩国金融监督局副局长、国务总理室规制改革责任科长、韩国财政经济部秘书
2)Kim Hyungjoo,韩国区块链产业振兴协会会长、前首尔市副市长、韩国国会议员
3)Seo Byungmun,韩国三星电子副总裁、总统办公室教育科学文化咨询委员
4)Lee Jaesul,德勤Anjin会计公司CEO、德勤公司韩国代表
5)Song Sangyeop,韩国国家信息化战略委员会咨询委员、Seopyung律师事务所律师
区块链行业的迭代速度非常快,基本上一天一变的节奏。GLOSFER团队在行业里面沉浸了7年,可以想象这当中有很多的诱惑和陷阱。GLOSFER能够持续不断的创造价值,足可以看出其扎根之深。
大凯哥点评:一个公司的天花板在于创始人,早期区块链项目也如此。相对来说GLOSFER创始人TAEWON KIM在行业深耕多年,资源丰富。不同于草莽的团队,有成功开发经验,成功的概率相对比较高。
全生态布局,驱动GEP价值绽放
GEP (GLOSFER ENTERPRISE PLATFORM) 是GLOSFER公司推出的韩国首个聚合DAPP型企业平台,致力于打造“开发-发行-应用-流通”一站式DAPP系统平台。目前GEP生态拥有在音乐产业、电子支付、政府数字货币等各领域的代表型DAPP。
举个例子,GEP在音乐产业孵化的UPMUSIC取得了不错的成绩,数据显示,当前音乐产品中版权收入奖励是非常低的,在UPMUSIC系统里创作者的收入增加了9倍,用户也会奖励创作者。如果使用了UPMUSIC,创作者的版税收入将增加,生态系统良性运转,UPMUSIC对创作者有着巨大的价值。GLO将用于奖励和支付,并将在未来添加到各种加密货币中。使用加密货币的实际用户也将被添加以创建更大的生态系统。
21世纪是一个整合的世纪,科技发展日新月异,竞争格局日益复杂,单打独斗很难取得不错的成绩,只有找到不同板块擅长的人和项目,把他们聚合到一起,才能产生1+1大于2的价值。
GLOSFER的目的是为非区块链企业提供低门槛开发框架和开放的功能集市,DAPP间共享流量、丰富的业务场景、完整的生态闭环。在GLOSFER生态,所有DAPP统一流通生态TOKEN,将聚合更大的流通价值。
大凯哥点评:相对来说,现阶段区块链沦为了很多人炒币的工具。将区块链技术落地到产业生根发芽才是区块链产生价值的必经之路。GEP在试验的通证经济于产业升级的过程取得了小的成绩。
布局全球社区
只有把目标定的足够高远,成功的概率才会大。GLOSFER一开始定的步伐便是“走出韩国,迈向全球线下社群。”
GEP于7月10日-7月25日面向中国、越南、印尼、泰国、马来西亚、新加坡东南亚等市场启动了社区合伙人计划,与各地的社群、媒体,社区KOL,以及机构等业内重点人士交流合作机会。
目前区块链还处于一个实验区,和中国一样,目前在韩国 1CO 同属非法,但政府却是大力支持企业发展区块链技术,区块链公司+传统企业+政府是 GLOSFER的成功模式。
此前GEP创始人在媒体采访中表示:要准备ICO的话,就要做好最坏的结果再去行动。可见其破釜成舟的勇气。
区块链项目的成功一定是社区的成功。最近,usdt的听证会在美国召开,Bitfinex 创始人兼CFO Giancarlo在与DragonEx CIO Joanne Long会谈时表示,Bitfinex被美国政府盯上只是因为业务做得太大,他们想在利益上分一杯羹,但又拿Bitfinex没办法。美国政府只是想要争夺数字货币的主导权。
在韩国政府的支持下,GLOSFER从本地出发,迈向全球,拥有包容一切的胸怀或许是未来成功项目的一大特征。
大凯哥点评:社区是区块链的灵魂,一个没有温度的社区犹如无源之水,无法长久。只有用心、用价值互相绑定成就的社区才能走的更远。布局全球需要大的勇气,更需要大的格局。
写在结尾的话
以上,可以看出GLOSFER团队技术实力雄厚,又具有异常丰富的开发经验,选择了一条非常踏实和靠谱的一条路,基本上领先了很多公链项目一大截,拿去年非常火爆的EOS举例,其募集了40亿资金,没有专心于做事,链上面净整了一些博彩、赌博的项目,其价格也是直泄千里,可以说坑了很多无辜接盘的小韭菜。
如今的生活,我们一半的时间在互联网上面,数据构成了我们存在的证据。马云说过未来是大数据DT的时代,孙正义也说:谁掌握了数据,谁就掌握了权力。
任何适合,成功都是小概率事件,靠谱却是相对的,作为早期的参与者,有时候选择比努力更加重要。相对于你的水平,你的立场更重要。
区块链将互联网公民的数据所有权还给了我们,在GLOSFER身上,我们看到了洞察者的远见和强悍的执行能力,没有学院派的迂腐和技术派的顽固,选择了一条实在靠谱的道路。天时地利人和基本全占,可以说其靠谱程度领先于现阶段市场上面的不少项目。
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