周先生，40，研究生学历，做的是某精细化学品的研发，15年以上。
说实话，第一次看到他的简历，发现他已在7个企业工作过，只有一家工作时间超过4年，其他短的一年不到，长的不到三年。 跳槽有点太频繁了。
而且，他要求的薪资还蛮高的，要求在现有基础上涨薪20%。
考虑到他十多年来，所做的产品倒都是一样的，跟客户的产品基本一致。于是我们抱着试试看的态度，推荐给了客户。
客户安排了一面，发现此人的工作背景及所研发的产品，非常匹配，对他表现还算是比较满意。
很快就安排了二面，有点让我意外。
二面结论出来，客户告诉我，这个人可以录用。
我问客户，他的薪资要求有点高，可以满足吗？ 客户说没问题啊。他不是要求涨薪20%吗，答应他了。
对我来说，有点意外惊喜啊，我记得当初跟客户约面的时候 ，我还说不看好他呢。因为按照这个客户以前的选择标准，对于跳槽频繁的人，他们通常都是不予考虑的。
很快，客户的OFFER发过来了，大概算了一下，确定给周先生涨薪了20%（总收入）。
发给周先生后，没想到， 他说不对，没有达到他的要求。
我问：为何？
他说客户问他要的是去年薪资总额。但是，今年现在公司已答应给他调薪，估计是会涨16%。 当然，调整的是年底薪资，要到年底才能拿到。客户应该要在16%的基础上涨20%。
我跟他说，你这个是可能啊，并没有拿到啊。 周说不管，反正没达到他要求，不签 这个OFFER。 他要自己跟客户HR聊。
同时，他还提出客户的薪资结构有问题，绩效考核占比比较大，年终奖比例占得大，万一拿不到怎么办......（一大通解释沟通，好不容易说通了，让他理解了）
他还提出，试用期不接受工资打折，说自己都工作这么多年了，不接受试用期工资有折扣。
第二天，他就打电话给我客户HR，说客户计算错误，算的基础不对。 他还说，自己所在公司这几年都在优化人员，被优化的人员还有一笔补偿金。。。
客户联系我，说此人真的要求很过份，他自己原来提的要求，当然要按前一年的总收入来计算，现在怎么要按可能的涨幅来计算呢？ 优化补偿金这个说法，更是离谱。如果你被优化了，哪来的涨薪呢？而且我们也不要被企业辞退的人员。
关于试用期工资不打折，客户就给他特例化了，但试用期必须要用。
客户很无奈，他们高管层要商量一下。过了两天，客户计算了一下，也就是两万元的差异，考虑到前期的投入，以及他的研发确实很匹配，就答应他了。
但是，这位周先生，又提出来了，不对。 由于我客户那边的公积金缴得比较多（按国家规定），一年三四万，而他现在交得很少（一年一万不到），公积金又是可以直接冲抵贷款的，客户把公积金也计算成收入的一部份。 周不同意，他坚持工资就是工资，公积金不能当做收入。 不论公积金差异多么大。
考虑到前面都谈了一两周了，关于这个录用问题。这次，我们针对他的问题，跟他强调，是不是不把公积金计算到内，他就可以接受OFFER，不再有其他问题了。 他说是的。
只能辛苦客户HR再次去跟领导申请，解释，无奈重新发了OFFER过来。
周一一大早，把OFFER发给周先生，请他回签。 他说在外面办事，不方便，第二天签回来。
第二天，再次催他，他说还需要考虑一下，问他考虑什么？不是条件都满足了吗？ 他说需要再想想。
真的让人很难理解。。。。
第三天，再次催促他回签，他说有风投公司在找他，跟他谈投资项目，可能会创业，所以这个客户的offer，他需要再考虑一下。
我真的是要晕了， 还有这种事？ 前面谈条件的时候那么果断，这怎么又突然跳出来一个风投与创业啊？？ 这不是耍人吗？
我问他什么时候可以给确定的答复，不能一拖再拖了。 他说周四下午两点。
周四下午一点多，他发短信给我们，说放弃了。
再打电话给他，他就不接了。
这位周先生， 经历了将近两个月的面试，薪资洽谈，最后条件达成了， 他却放弃了！
说实话，到现在我也没有想明白他的思考逻辑是什么。
当然，这背后必然有我们不知道的故事，周先生没有说而已。
只是，这样折腾的两个月，他收获什么了呢？ 他的职场诚信又何在呢？
网友评论