生存大于其他，先活下来，在绝境中更要活下来——所以叫绝境重生。
马老师生活总是有问题的，今天得事情处理完了，明天就会有新的问题。
不要把别人的问题当成自己的问题，不要把过去的问题当成现在的问题。
不要只要问题，不要自找问题。只有把问题放下才能沉下来。
人们心中都有一个期待就是明天会比今天好，所以把本月赚的所有钱乱花，不勤俭节约。
明天一定比今天好吗？
生存不是能力问题，绝对是行动问题，我们教你的不是生存问题，而是发展问题。接下来带团队，让他们先活下来。
你有战略一定能成功。
十年如一日往一个方向走。成功不是弥补缺陷，而是发挥优势。
在某一个专业领域，十年磨一剑。活的下来才不着急。
能活下来是眼前，十年如一日是未来。举例：学中医推拿，每天至少30分钟，其他人收费，我的不收费，我的是用来服务顾客，其他项目收费。现在很多人推的很好，可是没有生意，是因为他没有商业头脑。
一定要定一个方向（定位）并持续演说、美容。
上到总监，上一款产品，自己经营。百年老店，都是做精细化服务留下来的。
马老师提醒四件事：1.沉下心来。2.活下来，才有希望。
3.十年一剑。4.十年持续努力。
你付出什么你就会得到什么。
做任何事情都要发挥优势。
基因马老师～演说家。袁隆平～杂交水稻。形成基因，才容易打造品牌。
我们的基因是培训。
我们和其他人比的是培训，并非产品。
你是长在这个环境里面的。
我们有这个基因。
同样好的产品，我们有培训，更有影响力。接下来我们打造中国最实战，最有效，最容易复制的培训体系。
接下来每一个细节，全部都很清楚，还怎么交流，我们都有方案和资料，可复制。
千万不拿自己的劣势和别人打，要拿我们的优势来打。
如果全国最厉害，最实战，最有效的培训免费你来不来？
接下来会怎样呢？是你的竞争基因，就会形成竞争壁垒。
所有课程全免费。
但有些课程你要拿些结果才能上。
降尾打鸡。
接下来的培训前七天，封闭式的训练（吃住都在一个地方）彻底认同公司未来，产品，价值远景。
把教练技术一二嫁接。
接下来七天回办公室。
有专门的早会体系和监督机制。
一个月十单，先成为教练，成为讲师。
组长：沟通，化解心里负担。前七天塑造第二三阶段的课程，他就很期待第地阶段的课程。
所以参加第一阶段的就会疯狂出单，出不了单的他就会淘汰回家。
案例：其他公司交钱才能创业，我们创业免费。
七天培训，干不了单就离开（不认同、心态不好，没能力）这样，办公室留下的都是能收单的。
扶持懒人就相当于在不出水的地方打井。100人的免费演说班，然后成交七天的免费培训，七天把钢都融化了。
七天后，五天教他实战如何去做陌生市场，教他一用就见效的东西。
接下来十天办公室训练，五天训练，pk就沉淀一部分精英出来。达标区域服务商，马老师亲自上一个星期的训练，这样他就层层往上走。
我们所有的培训都准备免费。
一个月加工一批人才出来。
你只要会招业务员，放进这个体系就可以啦，一个月一批。
销售精英培养体系出炉。这就起我们花时间，精力培训大家的原因。
老板你和我合作，你出办公室，你的资源，我帮你开发，帮你变现，卖一件你赚大头。老板，原来你请人训练，花几万元，我来帮你全员免费培训。
免费参加演说班免费参加七天训练免费创业免费开公司一、免费创业，成为店主，销售额满3000正式店主。
我是要你来掏钱，我是要你来帮你赚钱，所以你来是免费的，不要投资的，一毛钱都不用。
举例：360软件免费。
原来打电话收钱，现在免费还不行嘛，你有点怪哦，原来交钱你干，现在不交钱你还不习惯呢。
二、免费学顶尖武功。
三、免费加盟成服务商。
如果是个人，没有条件的就做店主，如果是有公司的，就做服务商（但是有保证金）半年达标不了就解约合同，并退保证金。
我们要让教别人赚钱，不是让别人花钱。
我们要做的是～不同。
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