关于运营学院入选，圣诞节那天晚上，群里面有老铁在讨论，说有人已经收到了入选通知短信，也有不少没有收到短信的老铁在互相安慰。我也以为自己落选了，心里默默安慰了自己一番。
但是，26号中午，小七副连长给我发入群邀请，有点不敢相信，这突如其来的邀请，着实让人意外。原来我也不是很差，是高C做怪，对自己要求太高。
入营后，第一次听到“神战友”这个词，比较新鲜。神战友：狼性、自省、持续、成就老铁、帮助战友、自我超越。
狼性：人人野心勃勃、令行禁止、召之即来、来之能战、战必胜；自省：不断地自我反省，复盘，归纳总结，沉淀经验，可持续行动；持续：坚持不懈、做出成绩、状态稳定、持续力强；成就老铁：做为一个卓越的运营官，要跟老铁离得很近，懂得其需求，这样才能更好地影响用户，成就用户，与其共同成长；帮助战友：我们不是个体，而是并肩同行的战友；自我超越：发现短板，克服短板，不断创造成绩，每一次都是对自己的一次迭代。
听完我傻了，这何尝不是一个人的成长历程？总结得太全面了，要是都做到了，真的就神了。
定义好了身份就该要知道自己该干什么，如何干了。
作为一个运营官，传达信息肯定是首要的任务。信息布达要做到准确简洁有效，要站在阅读者的角度去写信息，要有用户思维。
信息的传达不一定只是文字，还可以是海报，视频等等。对于海报的设计，文案、配图和背景三者结合，制造视角冲击，往往能起到比单纯的文字更好的效果。用文字说明事情，用配图吸引眼球，配上一张合适的背景，用图像传达信息，让人更容易快速地接受。
信息传递出去后，往往会被各种讨论刷下去了，淹没在大量信息流中。面对成百上千条的信息，很多人会焦虑，这时候，每天的《日报》就像是一颗定心丸，给人一种安心的感觉。简单的一张海报下隐藏了太多的心血，那是一种无声的支持。从收集内容到排版，到用海报呈现，你看不到是谁在做，但你能感受到那份付出。
说到内容就不会忘记还有一份数据要呈现。数据统计是一份看似枯燥无聊的苦差事，但其实与数据打交道也是有很多乐趣的，那个星空图我就比较喜欢🤪顺手连夜做了一个。
与数据打交道其乐无穷，当然更多人是喜欢与人交流的。有社群的地方就有沟通。我们将结论以简短的语句前置于沟通，让大家在同频里有序地交流。交流时做到事前事中事后都反馈，让彼此无障碍沟通，让信息有效触达。
沟通交流多了之后，或者哪怕只是围观，就能发现如此多优秀的老铁，总感觉自己太渺小，内心难免彷徨。这时候，排长总会做你坚强的后盾，伴你左右，陪你成长。你不是一个人在战斗，TA会给你安全感，给你归属感。还告诉你，我们是一群人在前行。你又安心了不少。
节奏跟上了，也不那么焦虑了，可说是来攻克读写说的哇，好不容易紧赶慢赶读完了书，发现写出来的文烂到简直没法看，心情又跌掉谷底。这时又会发现，你的打卡文下，总有一些人给你点赞，说出你文中的亮点，给你信心，让你愿意写下去，顺便还可能憧憬一下，哪天摘个“今日优秀”，甚至“今日最佳”。这都是点评官的功劳。
写文不再是挤牙膏了，终于有空关注一下群了，发现活动真多。这就是活动组的魅力了，总会深夜里还在策划，写方案，白天为大家带来不同的节目，让所有人都充分参与，带来不一样的体验。从活动目的到活动细节，到时间节点及相关参与人员，一项一项地录入，落实，执行，又一项一项地划去，一张张销项表体现了他们的心血。
起初的活动也许不算出彩，但你会发现往后的活动越来越多样化，越来越精彩，参与人员越来越多，各环节衔接越来越到位，这都是活动结束后大家默默复盘，总结经验教训，日后扬长避短的结果。
在这高速路上，辗转三天了。运营小白的我居然还能把这些流程写下来，可见这运营学院不是吹的，每场分享都是干货。尤其有几场看似与运营无关，但对个人成长很有利，像拆书，讲书的分享，全是好货。老铁分享的有关金钱观、投资、装修、障碍清单、茶文化、非暴力沟通、沟通锦囊、九型人格等等，大家都是宝藏哇。
划重点：说了这么多，重点是什么呢？重点就是免费！这里免费教你怎么运营社群！条件是能通过申请，通过申请的前提是参加过慓悍行动营——一个你来了就不想走的社群。
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