偶然找到的15 年一篇旧文,感觉以前写得还是不错的哈,同步一下简书。
知乎上有一个问题“产品经理如何进行竞品分析?”知乎的前辈们大都基于战略层面谈大型竞品分析,我想以解决某一具体的设计问题出发,谈谈小型竞品分析。
Sum up:
1. 小型竞品分析的时机
2. 小型竞品分析2个思考方向
3. 小型竞品分析常用形式
4. 小型竞品分析的使用场景
1 | 小型竞品分析的时机
我认为竞品分析应该“好钢用在刀刃上”,即以解决某一具体的设计问题出发,然后去做竞品分析,这是做竞品分析最好的时机。举个栗子,“网站想做一个导航,看看我们竞争对手产品导航类别中最常用的导航标签是什么”
2 | 竞品分析的2个思考方向
竞品分析应该是灵活的,不同的产品应该有不同的思考方向。但这其中也有一些普遍性的思考方向。
1,分析结果体现的目的是什么?目的体现的需求是什么?为什么要这样做?
举个栗子:假设我要做一个像知乎一样的知识问答社区,那,这类型的网站导航应该怎么做?我们以知乎和Quora为分析对象,试着从其中找到灵感。
结论:Q/知 的相同项目都可以作为我们打造一个导航,值得借鉴的导航标签。而其中不同项的差异来自于他们的定位不同。假设我们定位为电商型的问答导购平台,不如我们在加一个“达人秀”的导航标签吧。
2,设计分析:
- 布局,
- 配色,
- 排版,
- 交互细节点
结论:我个人更喜欢Quora 的设计。知乎的设计其实是上一代Quora 的设计模式,而Quora 现在改版了。采用简洁的设计方式更有利于不干扰用户聚焦于内容。
3 | 小型竞品分析常用形式
首先,怎么谈数据?三种实用方法介绍:
1,Yes/No 评估法 ,如下图:
2,评分法
按1-5分进行打分,如下图:
3,描述法
针对竞品进行分析描述,如图1,图2。
数据可视化
若能数据可视化表达得清楚,任何图表都是可以的。最常用的形式莫过于表格,如图1,图2。这里介绍一下我个人蛮喜欢的2X2 象限图:
2X2 象限图是MBA圈子里面广为人知的一种分析框架。 我认为它最好的一个地方是可以将个个要素做统一分析。
举个栗子,我是XX新闻APP,我想分析一下对手网易新闻的情况?
借用一下李叫兽@李靖( 微信公众:李叫兽 )的一张图:
4 | 小型竞品分析的使用场景
小型竞品分析的大多数的使用场景在会议室,大家就具体某一个设计问题进行探讨,在黑板上书写竞品分析。当然也有电子存档的情况,这时候它就成了用于沟通的交付件(deliverable)。你可以把交付件交给完全不熟悉项目的人,让他快速了解项目情况。那如何做一份合格的交付件?我认为有两个正确的废话要注意:
1,引言
交付件用于沟通,如果少了上下文的背景交待,会让使用者感到困惑。继续举上面Q/知的栗子,引言可以这么写:
这是一份比较Quora 与知乎导航栏设计区别的竞品分析文档。通过比较Q/知 导航栏设计的不同,进而得出灵感,解决我们网站导航栏的设计问题?
2,文件命名
一份看起来合格的文档应该包括:作者(可省),题目,日期,编号(可省),版本号。
如:知乎与Quora导航栏竞品分析_20150515_P1版.pdf
References:
《设计沟通十器》
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