竞品分析

为什么要做竞品分析

竞品分析方法（6步骤

明确目的-》行业调研-》确定竞品-》收集数据-》对比分析-》输出结论

1、明确目的

常见分析维度，即关注点

2、行业调研

行业调研数据来源

一手信息获取难度比较大，可以直接从二手数据中获得自己想要的信息。

如何做行业调研

定义行业范围-》行业背景分析-》行业发展分析-》竞争势态分析-》行业分析结论

aa 

1）.定义行业范围

同一行业下不同受众的产品竞争激烈且边界日渐模糊，所以需要根据分析目的，定义行业范围。    

2）.行业背景分析方法

PEST模型。政策、经济、社会、技术方面。

3）.行业发展分析

看行业总量及发展趋势，明确市场盘大小

通过行业数据，看当前行业发展阶段

不同行业发展阶段的产品策略也不同

小练习

4）.竞争态势分析

产业地图：

波特五力模型

竞争态势怎么看？

1.横看上下游    

2.竖看竞争威胁

小练习

思考题

明确了在线教育行业发展的关键在“同行业竞争”的部分之后，我们应该怎么针对特定产品制订具体的竞争策略？

4）.行业调研结论导出要点

信息处理、客观真实、决策导向、逻辑严密

行业分析SWOT案例

课程小结

课程小结

面试思考题

3.确定竞品

竞品寻找方法：

竞品分类：        

以酷狗音乐举例子

选竞品tips：

1.先全面，后精选

2.基于分析方向和自身业务领域去选

3.选top1-2产品

4.密切关注20%突出竞品，追踪体验，其余的周期性保持关注

小红书确定竞品案例：

4.收集数据

数据来源

百度指数-研究趋势

迭代记录        

其他数据来源   

5.对比分析

基本思路：信息对比，信息提炼，结论输出

对比分析-分析要点

业务层面 产品层面 功能层面

业务层面分析

产品定位不同，以在线教育举例子

    

产品层面分析

从用户目标出发，以小红书举例子，从使用者和内容产生者出发。

从客观体验出发

功能对比分析

流程设计 选择最重要的流程分析 作出流程图分析

交互设计 如内容 可以拆解出内容呈现

交互设计分析

6.输出结论

目的：

产品方向的探索及确定

核心思想：

方案罗列分析，分析重于罗列；模仿!=抄袭，结合自身情况，微创新；结论有理有据

作业:

我们分析的目的是什么？

需要关注哪些维度？