知乎：裁员、优化与上市

2011年1月25日，一个精英、小众的互联网社区，诞生了。它采用邀请制，来增加用户，初始用户大多是互联网业界的精英。8年后，它已经开放注册，拥有1.6亿用户，成为估值接近25亿美元的独角兽，取得的成就值得肯定。

一、裁员：年末人员优化起风波

近来，知乎的日子，并不平静，传出人员优化（裁员）的消息；被优化的员工数量，约300人，占总员工数约20%。被优化的员工，在脉脉的匿名区爆料，“当天谈裁员，当天强制离开公司”。被优化的员工，得到的人员优化的回应是：因为缩减预算，结构调整。

作为正常的公司运营策略，优化人员，无可厚非，但是由于知乎自身的影响力，广为人知。对于，被优化的人员，知乎也按照相关法律法规，给予了N+1的补偿。

二、优化：组织架构调整，迎来新CFO

2018年11月，知乎迎来新的CFO。任命孙伟作为新任CFO，负责知乎财务、行政、人事、法务、投资者关系等业务板块，而且还统筹规划、分配内部整体资源。

孙伟，何许人也？孙伟，前蜜芽合伙人、CFO，在香港德意志银行等著名投行工作，经验丰富，职场生涯超过10年，可谓是一位金融场的能将。

不久之后，2018年12月14日，知乎通发内部信，以下节选了关于知乎组织架构优化的部分：

经过慎重的研究和讨论，我们决定，对组织架构做以下调整：

公司整体架构分为前、中和后端。

1）前端由社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部组成；

2）中端由社区业务平台（包括产品、研发、工具化以及社区运营和治理）和技术中台（包括平台产品线、基础算法团队、移动工程 & 办公效率团队、技术平台团队、安全反作弊团队、数据应用团队以及项目管理团队）构成；同时，成立产品委员会（负责定义知乎产品的整体架构和功能）和资源规划管理委员会（负责公司整体的资源管理和分配）；

3）后端为战略发展部和能力中心，包括财务、人力行政、法务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部

三、上市：调整业务，优化财务，显现IPO预兆。

2018年，趣店传出裁员，规模较大，赔偿N+6.5；宜信传出裁员1/3；锤子科技同样传出裁员；斗鱼传出解散深圳团队，约裁员70人；京东传出人员优化……加上知乎，这名单越来越长。

今年8月，新基金尚珹资本领投 E 轮融资，投资额高达，2.7 亿美元。在本轮融资后，其估值达到了25亿美元。然而，大洋彼岸的前辈Quora，估值才18亿美元，可谓是青出于蓝。

通过裁撤不看好的业务，优化人员结构，优化组织架构，加上更换CFO；结合今年去杠杆的大环境，一级市场的流动性收紧的现状，IPO呼之欲出。如果，知乎能够通过IPO，募集充足资金，度过资本寒冬，未来可期！毕竟，2018年的冬天，略显寒冷。

本文首发于今日头条号IT知多少：知乎：裁员、优化与上市