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企业管理漫谈

企业管理漫谈

作者: 闻方培训师 | 来源:发表于2021-08-10 11:04 被阅读0次

    【企业利润流失6大主因】

    1、营收减少:市场竞争加大,客户选择增多。营业收入是企业的生命线;

    2、成本上升:生产过剩,原材料涨价,人工成本上升。成本应控制在合理的范围;

    3、费用高涨:租金涨价,费用开支增多,浪费肯定是可耻的;

    4、固定开支高:传统企业的固定性支出多,从租赁装修,购买设备到聘请员工,全部都是固定费用。固定成本越高,企业的负担和风险就越大;

    5、无序分配:内部资源分配缺乏公平、高效的机制,要么过度分配,要么分配不公,有的地方浪费严重,有的方面激励无力。企业资源有限,必须合理分配,而且要向高价值的方面倾斜;

    6、税费负担重:企业各种税赋、社保、国家规定的各种费用很重很高,企业承压巨大。

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