二三条195快速执行

195快速执行力

因为开业，营销配合了很多部门工作，也明显感觉到大家的执行力差距。

一个公司旗下的家居公司开业，从报方案到现在已经一周，今天仍在讨论方案，而后天就开业了。

第一时间我们配合他们工作，讨论结束后，第一时间发布开业信息，组织客户邀约，邀约媒体参加，细化活动流程，组织明天进行演练，细化活动执行流程。

很多活动方案确定以后，需要有人彻底落实执行，而不能只停留在方案上，通过实际演练，让流程更顺畅，也需要强有力的执行推进。

虽然有时候不能盲听盲信，但如果讨论确定的事情，首先我觉得是去第一时间执行，先把事情做到60分，然后再通过演练不断完善。

有时候我们就是执行的角色，那就快速做好属于自己的那一部分就可以了。