我们公司的测试流程大致是这样的
1，新版本例会，讲解下这个版本新功能
2，根据新的需求用xmind写测试点，有需求不清楚的与产品及时沟通，完善需求，和其它测试讨论，完善测试点
3 、测试，发现bug，开发解决，复测-回归测试，完善测试点
4、线上出现bug，先去复现，交由开发解决，解决之后，重新测试，验证正确性。
我认为可以改进的点：
1.完善公司制度，制定一个相对规范的流程，方便工作展开。
2.给老大提意见，希望开发能自测，接口啥的起码能跑通啊，有时候测的时候根本就没通，然后开发还在那说我明明测试了。
3，不要互相甩锅，测试如果找开发，开发尽量能解决，或者找到合适的人解决问题。（常常遇到bug，找app的开发，说找后台，后台说不是我的错，找app开发，互相甩锅），最终我一般就是指的bug里指给他们相关的每个人。
4、测试，产品 和开发能够一起好好分析没个需求的实质，以及位覆盖到的地方，及时完善，有利于开发产品，测试后续过程中问题也少点。
5,能有一个分享会啥的，开发和测试能够互相交流，测试可以讲下自己测试的逻辑思维，关注的点，开发也可以给测试扩充下一些基本的知识啥的。（显然我们公司实现是不可能）
6.主动学习，有效输出
暂时就这么多，后续有什么想法继续补充啦
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