记得我的上一任boss曾经说过,想要在某一个陌生的领域获得最快的成长,最快的捷径就是向这个领域最有结果的专家学习,付费购买他的劳动成果和时间,有这个领域的先行者对你进行指导和点拨,将会成为你成长的强大助力。这就是所谓“站在巨人的肩膀上”,你也会成为“小巨人”。
我的一个朋友,HR从业时间数年,几乎每隔一年就换一家企业,频繁地跳槽曾一度让她对HR这个职业失去信心。今年上半年的某一天,她打电话问我绩效考核方案应该怎么做,通过电话沟通后,知晓原来她去面试一家企业的绩效岗位,面试官要求做一份绩效考核方案,并带上绩效考核方案来复试。我朋友很想把握住这次机会,希望能够被成功录用。因为自己没有操作过绩效模块,就通过打电话“遍地求医寻良方”。我跟她说绩效考核的要点“基于职责,体现战略”,绩效必须要嫁接业务,具体的考核方案要因企业的实际情况而定……后来,这个朋友成功面试上了绩效岗位,但是没过多久,就转岗去做招聘了。我不禁感慨,也许花一点钱和多花点时间在自己的专业学习上,也许就不是今天这个局面了。
我们会惜金,但是我们不会惜时,我们经常会拿时间去换钱,因为我们觉得自己的时间不值钱,其实时间才是最大的成本。8小时内求生存,8小时外求发展。我们在工作上的成长、能力的提升及潜在的发展机会,很大程度上依赖于我们对于自己成长的投入和训练。
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