看过《别做正常的傻瓜》，就想起职场中有太多正常的傻瓜，总被上司或老板碾压，而正常的傻瓜也总是常期忍受在这样的工作环境中，发现不了自己的潜能，整天为了工作而工作，加班、忙碌、焦虑，压抑着年复一年的郁闷心情。你不能勇敢地追求更适合自己的职业，只为生计拿到每月的工资，就失去了向上生长的动力，以所谓的执行力换取工作的稳态，源自早已失去了自信。
自信是人生成功与幸福的先决条件，然而缺乏自信却是普遍存在的问题。自信的人能享受到更多的生活乐趣。他们能赚更多的钱，享受更加充实的人际关系，体验到更有意义的人生。
如果你渴望变得更加自信，那就需要做出小的改变并对自己进行投资，你就可以变得更加自信，取得更多成就。自信、自尊、自我信念、积极的自我形像，这些实质上都是一样的，人们在社会生活中的一个重要目标就是获得自信！
对现状不满又不敢选择自己想要的环境的根源是我们缺乏自信力。由于没有自信力，我们才会害怕与人沟通，才会在工作和生活中退缩，才会对环境过分敏感，才会办事拖拉，才会陷于痛苦中无法自拔。而自信的人就能更好地处理生活中的诸多问题，使自己的人生精彩纷呈。
不论你目前的自信程度如何，你的自信仍然有提升的空间。一些外表看上去自信满满的人，内心却可能非常紧张不安；有些在工作中很有自信的人，谈恋爱时却可能很羞涩；有些人在饭局上表现得很自信，却在聚光灯下无法畅所欲言。
自信不是生来就有的，任何人都能变得更自信，无论你身处任何年龄阶段，都可以通过采取新的行为方式和策略来培养自信心。通过读书学习、刻意练习你想要做的事情，成长的路上最大限度地发挥出自己的潜能。
你是否感到自己在面对当众发表演说、参加面试时会紧张？你是否不敢放弃一段破碎的感情而生活在痛苦中？你是否觉得生活中有许多问题压得你喘不过气？但其实，你只是对某些特定的情形感到焦虑而已，或者只是被自我怀疑和无端的恐惧感束缚住了手脚。而当你稍微做些改变，就能帮助有效地提升自信，让你在工作和生活中受益匪浅。
这种变化，就是《别做正常傻瓜》中提到的皮格马利翁效应起了作用。在不被重视和激励、甚至充满负面评价的环境中，人往往会受到负面信息的左右，对自己作出比较低的评价。而在充满信任和赞赏的环境中，人则容易受到启发、鼓励，往更好的方向努力，随着心态的改变，行动也越来越积极，最终取得更好的成绩。
说一个美丽的古希腊故事，帮助你理解皮格马利翁效应的作用。很久以前，塞浦路斯的国王叫皮格马利翁，他性情孤僻，一个人生活。但是他的雕塑的技艺在全国都是有名的。孤独时他用象牙雕塑了一位他心目中完美的少女！
久而久之，孤独的国王爱上了这个“少女”，他还给雕像穿上美丽的长袍，并且每天拥抱它、亲吻它，和它说话。他真诚地期望自己的爱能被“少女”接受。他不愿意再受这种单相思的煎熬，于是，他到神殿求助，爱神阿弗罗蒂忒被他的真诚期望感动，于是决定帮他。
皮格马利翁回到皇宫后，径直走到雕像旁，雕像慢慢地发生了变化，它的脸颊呈现出血色，眼睛开始释放光芒，红润的嘴唇张开，露出了甜蜜的微笑。她向皮格马利翁走来，用充满爱意的眼光看着他，浑身散发出温柔的气息，她能说话了。皮格马利翁已经被眼前的景象惊呆了，他的梦想成真了！爱神听见他的祈祷了！雕塑变成了他所爱的人。后来人们把由期望而产生实际效果的现象叫做皮格马利翁效应。
皮格马利翁效应在生活中被总结为“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。”
别人的暗示作用往往会使你不自觉地按照一定的方式行动，或者不加批判地接受一定的意见或信念，受到别人下意识的影响。其实，人的判断和决策过程，是由人格中的“自我”部分，在综合了个人需要和环境限制之后做出的。这种“有主见”、“有自我”的人已经没有完美的“自我”，这样一来，“自我”并不是任何时候都是对的，也并不总是“有主见”的。“自我”的不完美以及“自我”的部分缺陷，就给外来影响留出了空间、给别人的暗示提供了机会。
如果暗示作用是积极的，一个人必须有充足的“自我”和一定的“主见”，暗示作用应该只是作为“自我”和“主见”的补充和辅助。表面上看，有些积极暗示似乎起着决定性作用，其实，积极暗示对于被暗示者的作用，就像是“画龙点睛”。换句话说，如果你不是那块材料，自己没有进取心，停止了充电成长，再多的暗示也无济于事。
心理暗示发挥作用的前提是“自我”的不完善和缺陷，那么如果一个人的“自我”非常虚弱、意识淡薄，这个人的“自我”很容易被别人的“暗示”占领和统治。如果在暗示消极的作用下，就容易受人操纵、控制。
所以，皮格马利翁效应虽然会对你的生活产生积极或者消极的影响，但是千万不要盲目地相信它，完全被它所左右。因为外界的鼓励或是批评是每个人都必须要面对的问题，如果总是因为别人的态度而改变自己的话，那就永远也不会成熟。
在企业管理中，运用皮格马利翁效应正确地激励员工，赞美就像浇在玫瑰上的水，赞美的话并不费力，却能成大事。对一个人传递积极的期望，就会使他进步得更快，发展得更好。反之，向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃，放弃努力。
一些精明的管理者善于利用皮格马利翁效应来激发员工的斗志，从而创造出惊人的效益。所以远离那些碾压的人，想改变别人的时候，为什么不用赞美代替责备呢？作为管理者，发现员工有一点点的进步，也应该赞美他，只有这样才能激励别人，不断地改进自己。
固执的管理者不妨谦虚一点，多借鉴一下赞美的力量，对你身边的人多用欣赏的眼光，把爱、称赞、感谢都应该说出来，并把它变成一种习惯。说句好话轻而易举，只需要几秒钟，但它的功效却是巨大的，有的甚至能够让一个人受益终身。每一个人都有他值得赞扬的地方。
赞美和鼓励是引发一个人体内潜能的最佳方法。靠近那些欣赏你的人，会让你越来越自信，成就自我！
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