GTD的基本原则
时间管理的核心目标是通过外部工具解除精神负担，保持大脑轻松愉快。
工作计划系统的衡量标准
工作计划系统是否成功，不在于载体和形式，而是将工作任务整理到这个系统后，你是否真的可以在电脑里摆脱它们。如何摆脱？
- 昨天的任务一定要按计划完成，避免遗留的工作影响今天大脑的状态
- 整理到工作计划系统中的任务一定要清晰、明确、富有条理且信息充分，便于看到计划后可立即执行
横向管理方法
GTD将工作流程分为5个阶段，构成了高效推进工作进程的横向管理系统。
- 收集：收集一切跟工作相关的事务与信息（收集工具种类不要太多，会显得过于分散）
- 理清：理清每个项目的意义和相关措施
- 整理：组织整理形成工作清单，提出选项。其中的两分钟原则是指如果一项任务能在两分钟内处理完，那就尽快去做
- 回顾：要进行思考回顾，保障系统的有效执行
- 执行：着手行动，全身心投入工作中。安排好的工作可通过4个标准来决定执行顺序：情境、时间、精力、重要性
纵向管理方法
用于处理单个重点工作，纵向管理方法也分为5个步骤：
- 定义目标和原则
- 展望结果
- 头脑风暴
- 组织整理
- 采取行动
网友评论