在给别人进行教练时,你是否会经常认为别人的能力 “已经就这样了”?
在《高绩效教练》一书中,作者说,你要有更为乐观的心态。
为此,你可以做的是:
第一,不能仅仅假装乐观。因为你将以许多微妙的方式传递你的真正信念。
第二,培养他人的自信,需要你改变对他们的看法。并在此过程中,放下控制别人的欲望,或坚持认为自己更优秀,从而使别人依赖于你。
第三,你可以为别人做的最好的事情,是帮助别人不再依赖你。
回想一下,孩子最难忘和激动的时刻,往往是他们第一次在游戏中偶然击败父母。
这就是为何在幼年时期,父母有时会让孩子获胜。父母希望孩子超过自己,并为此感到自豪。
当他们的团队成员也这样做时,领导者也会如此自豪!
其实,只有通过团队成员的更好表现,并通过观察和帮助团队成员成长,你才能获得更大的收益。
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