在今年的知识管理峰会上，泰斗开门见山，指点知识管理风云，报道旋即而出，晚生后学一时群情激动，逐条拜读，个中奥妙，揣摩再三，小编呈现解读一篇，抛出与亲分享，如有错漏，欢迎电击！
一场修行，直奔KM大境界
人生就是一场旅行，知识管理就是一场修行，有追求，才够大境界。
第一重：看山是山，知识是知识，重在梳理与收集，端出知识让大家用，是为知识的管理。
第二重：看山不是山，知识非知识，看端出的知识，在各场景中用起，是为知识地管理。
第三重：看山还是山，达到忘我，知识与人智能匹配，组织智慧实时转化，是为知识化管理。
二话不说，牵手"企业知识+"
当今,“机不离手”已成人们普遍生活方式，出差为例：上百度地图，提前规划线路、通过携程订机票酒店、打开滴滴叫个车、大众点评搞定订餐吃饭……表面上，一切都离不开手机，其实是离不开知识。手机及其应用，只是将知识和人连接起来，包括隐性知识如：当地同事的推荐、过来人的出差经验；还有显性知识如酒店、航班信息等。
跟电商、社交网络、滴滴打车一样，企业知识管理是一种将企业中显性、隐性知识，基于各种场景与人连接起来并产品化的活动。移动互联时代，企业知识管理不再局限于知识积累，更关注无处不在的场景化的知识服务，让知识与人在组织内实时融合，是为“企业知识+”。
三维创新，让你喜大普奔
以前做知识管理，无非是知识梳理、收集，然后推送出去，至于这是不是我的菜，根本木有人关心………如何在合适地点、时间，将知识推送给合适的人、如何让分享遍地开花，如何让知识像知心姐姐一样，像及时雨公明哥哥一样，说曹操曹操就到，想有即有。难题始终横在眼前，通过管理创新、服务创新和运营创新，“企业知识+”能让你们家的知识管理迈过这个坎！
管理创新，使不完的聪明劲
人之学习成长，都是从基础技能开始（跟入门师傅练习），进而研习专业知识（找业内高手深造），再就是高端经验获取（拜师名家修行），最终通过创新知识，高招倍出（自我领悟、切磋交流、自成一家）。所谓知识管理的智慧化管理创新，强调学以致用（智），挖掘创新（慧），谨记“学”、“助”、“挖”、“创”心诀，能成此事！切记！切记！
服务创新，知已无处不相逢
知识+，加神马？——服务场景，目的就一个：让知识如影随行，无处不在，随叫随到，扎堆涌现！不管你以什么身份出现（新员工？跑单的？首席客服？美女鼓励师……），在什么地点或事务流程路口（审批、会议……），还是通过什么硬件（手环、手表……），以什么交互方式（语音……）,通过移动门户、场景助手、业务词霸、知识图谱、智能交互等等，让你“知识”变“知己”，无时无地不相逢，有缘千里一线牵！
运营创新，玩到老学到老
知识管理，存乎运营。虽危言耸听，但值得珍视！俗话说，活到老学到老，没有动力，活得不带劲，哪儿还顾得上学习哟，尤其是80后、90后当道的今天。洞察人性，体贴入微，弄点新玩法，很有必要！突破传统自上而下的知识硬推广，来点游戏化的软手段，比如闯关式学习、大赛式案例挖宝等，让大众神点评、血腥PK、奇葩规则等创意，“电击”老套的知识管理运营，爱瑞巴迪找到感觉，激活源源不断的知识活水，让知识管理更滋润……
4k能力，成就炫酷拽KMER
俗话说，没有金钢钻，憋揽瓷器活，新世代KMER，必须有几把刷子！
K-Planning 愿景规划力：顶层设计，让你站得高看得远
K-Doing 专业能力：入门到进阶，知识催化业务提升
K-Technology IT技术能力：后台前端，一健实现全场景到达
K-Change 变革管理力：随机应变，创意倍出，生存力强
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