昨天我的一篇文章里，已经提到了我的大体工作。简单来说，就是忙，匆忙又繁忙。可是，忙，并不代表效率，质量，成绩，忙只是描述一种工作场景罢了。今天就来说一说一天的工作吧。
我工作在一个大企业，一个别人眼里不错的企业。凭良心说，我的眼里也是一个不错的企业。《围城》说的，里面的人想出去，外面的人想进去，这话在我们企业，对有些人可能成立，但大部分人应该不认可。
我是一个技术部门的员工，如果拿年限来衡量，已经算是一名老员工了，毕竟工龄满十年了。以前没感觉自己已经工作这么长时间了，偶然一次休年假，才发现自己已经可以带薪休十天了。
技术部门在我们单位算是核心部门，我们部门在技术部门里算是核心部门，我是部门一个团队里的负责人，所以说，我也可以算做是核心中的核心了。这么想想我自己也蛮重要的不是。
可最近一段时间的工作却让我感觉不到自己作为技术核心中的核心本该发挥的技术核心作用。为什么这么讲呢。
技术人员本该重点关注技术问题，技术方案，技术原理，用技术的思维思考技术的所以然，用技术的语言探讨技术的东西南北。然而现实却不是这样。来看看我一天的工作内容你也就明白了。
早上6点15出家门，跑步赶班车，基本每次都是最后一个上车。司机见我来了，就会说，好了大家都到了，出发。
8点前入厂。我算是没讲究的人，偶尔换下工作服，为啥说偶尔换，因为大部分时间我都穿着工作服，一年下来衣服钱省了不少。倒杯水，泡杯茶，吃几口厂门口买的早饭。可能你会觉得看来工作节奏没那么夸张嘛。其实真不是，一般8点半之前可以算是工作前奏，不缓不慢，还算舒心。可过了8点半，就好比平缓的曲线突然冲上顶峰，然后就持续峰值状态，直到午饭。期间开会，交流，讨论，写材料，打电话，打印，扫描，绝对没有停歇机会。
中午可以休息半个到一个小时。有时再多睡会一般不会责怪你。这点很感激单位对大家的容忍度，不像之前海尔一员工午休超时直接被开除那么残忍。下午基本重复或者延续上午的故事。
说到这里，大家可能体会不到我说的技术人员非技术的情况。接着听我说。
最近几周我显然成了文秘，一会让写管理制度，一会让写工作总结，一会让组织党务工作，倒是锻炼文笔的好时候。可我是技术人员呀，好多天没有深入研究技术了，心里着实发慌呀。今年规划里，纯技术任务也不少，可是这样的工作节奏下，如何开展技术工作。要知道，真正钻研技术的绝对是需要沉下心来的，分心敷衍，浮躁慌张，是不会出技术成果的。
为什技术部门会出现技术人员不能专心搞技术的情况呢。我总结有一下原因。
1，跟领导有关。领导管理才能不足，所以只能依赖下级出谋划策，所以必然占据下级一定的时间。
2，如果这个领导欠缺管理才能，但却又想在这方面取得成绩的，那么下级会更累。因为他会把更多精力用在琢磨这些管理上，但因为自己能力不足，不得不让下级搭进去更多时间，而且往往回头一看，时间消耗了，一点成果没有。
3，如果这个领导还喜欢天天折腾，昨天让往左，今天让往右，明天上房揭瓦，后天入海捉鳖，翻江倒海，翻云覆雨，大家就更没有安宁的时候了，也就再也没有技术成长的沃土了。
或许我们的情况就是第三种吧。可话说回来，无论怎么着，做这工，挣这钱，养家糊口也是第一要素，谁让领导给你发工资呢。所以说，工作烦，累，没有成就感，又如何呢。领导愿意，你就得跟着往前冲。正所谓，人在江湖，身不由己，或许可以更确切的表达这种现状的无可奈何。
好吧，既然这样，那明天还是按照现状继续前进吧。既来之则安之，除非出局，否则就得遵守这样的游戏规则。人生如戏，工作只是游戏中的一个点。如此想来，但也释然了。
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