干部的标准

    干部应该是一个组织群体里的精英，并以其专业的素养、综合的能力、无私的奉献、扎实的工作使这个组织在他们的努力下变得更有生机和活力，更有创造和实效。干部对一个组织的健康发展非常重要。如何选拔和培养干部是关键环节，标准的确定具有导向性作用。

一、良好的道德品质和思想境界。

    道德品质是一个人最基础的素质。干部的工作所需要的亲和力、执行力、责任心、事业心、公平、公正等标准都是以一个人的基本道德标准做基础的。所以选干部首先要重视道德品质，其次是思想境界。能力大小可以培养，但如果境界不高，目光短浅，心胸狭隘，小肚鸡肠，牢骚满腹，如何容人，如何协作！人品是第一位的。

二、敬业奉献的工作态度和扎实的工作精神。

      敬业这个词怎么理解？“敬”是尊敬、敬畏、崇敬；“业”是职业、行业、事业、业务、业绩、专业。奉献这个词怎么理解？“奉”是侍奉、捧着；“献”是献出、牺牲。连起来理解就是用尊敬、敬畏、崇敬的心，牺牲、献出自己的一切，用心侍奉职业、业务、事业，取得业绩、成就。

三、精深的专业能力和强大的实际工作能力。

      管理专业技术行业就要精深的专业能力。干部面对的多数是实际工作，执行力、洞察力、解决问题的能力等等至关重要。

四、明确的目标和开阔的视野。

        心有多大，舞台就有多大！眼界多高、多深、多宽、多远决定了其境界、水平、标准的高下优劣。在传统书画学习上有个原则叫取法乎上。取法乎上得乎中；取法乎中得乎下。运用在人的发展上就是目标乎上，得乎中。所以，目标一定要远大、一定要有高度。这样才有更大的动力持之以恒的为目标而努力。

五、强烈的学习提高欲望和勇敢的实践创新能力。

        学习滋养心灵，学习提高境界，学习启迪智慧，学习获取经验。只有强烈的学习欲望才会有不竭的创造力和良好的心态。学以致用，活学活用，大胆实践。，锐意创新。

六、强烈的事业心、责任感和严谨细致的工作标准。

        干工作和干事业，其心态、过程和结果有天壤之别。以强烈的责任感做基础，才能让他敬畏，用心地朝夕虑其事，日夜经其务。

七、基于问题发现的洞察力和基于问题解决的反思总结能力。

        发现不了问题是干部的最大问题！发现了问题不解决问题是态度或能力或方法的问题！不反思总结永远徘徊在初级的、底层的管理水平！想不明白就干不明白！