一晃眼一个星期就过去了，今天已经是周五。回顾这个星期的工作，会议开了很多，材料写了不少，单位领导总体上是肯定的。我对办公室的同仁也很满意，大家不推诿、不偷懒、认真履职、氛围融洽，会务工作基本做到“零差错”，文字材料也基本过关，领导交办的事务性工作第一时间得到落实，综合协调工作也大体没受到阻碍。当然领导对工作是精益求精的，昨天上午把我叫过去，指出了会务和材料方面还存在着一些瑕疵，我当即召开部门会议，对领导的工作要求进行传达，力争部门工作更上层楼。
散会以后我回到自己办公室，认真地反思了自己的工作状态，得出如下结论：觉得自己的工作责任心还是有的，能够科学合理安排工作，也很关注工作的细节，工作作风也比较务实，但是要做到提升工作的质量，冀望能够达到一流水准，还有很大的差距。事务性的工作就不去说了，一个人只要具备细心、耐心和一定的超前性，没有干不好的。任何一个资质很普通的人都能够干好它；综合协调能力考验一个人的情商，只要掌握了最基本的业务技能，然后在处理人际关系时做到对对方足够尊重和真诚，守住好自己底线，基本也没什么大问题。
最重要的是对核心工作业务的掌握，比如说办公室的核心业务是什么？大家的基本意见应该是一致的——各类公文材料的撰写能力。不仅仅是办公室，单位的任何一个机关科室（除了装备财务），写材料的能力都是核心能力。我们单位现在的领导对材料很重视，办公室辛辛苦苦写出来的公文材料，他在给予肯定的同时，还是提出了更高的水准和要求。昨天他就问我：“办公室同志写出来的材料，你把关了没有？”我如实回答：“因为忙于其他事务，来不及把关”。他就告诫我“还是要好好把关”。领导话这么一说，看来以后给文章材料把关，将成为我的一项重要的工作。
那么你凭什么给别人把关呢？办公室写文字材料的同志都比较优秀，写出来的材料总体还是不错的。你如果要把文章拔高到更高的水准，那你自己就必须具备更高的文字材料写作能力。问题是你具备吗？此前的四五年，我要么在路面一线从事具体的交通管理工作，要么在机关从事科技指挥调度和实操工作，离开公文材料写作的年限已经很久了，虽然还有一定的基本功在，但是要恢复这种写作能力还是需要一定时间。前段时间，我也请办公室的同仁把中办的《秘书工作》以及其他一些公文典藏书籍拿一些过来看看，自己也在努力的阅读大量的公文文章，希望能够很快恢复原先的公文写作水准。
对我而言现在还是有些本领恐慌，重新学习公文材料框架写作，估计需要半年到一年左右的时间，才能够稍有成就，在精力和时间方面都需要不菲的投入，尤其需要毅力去坚持。在“忘我地投入”这一点上，我很佩服我们单位上的领导，他除了白天非常忙碌的工作之外，每天晚上都在办公室加班挑灯夜战，认真学习各类业务知识，处理着各项公务，真正称得上废寝忘食、旰食宵衣，让我佩服不已。要是让我去做，一方面我精力不济，另一方面意志力也比拼不过，中途大概率要败下阵来。当然，这也之所以就是我跟领导之间存在很大差距的原因。但是如果自己要克服本领恐慌，不额外付出努力肯定是不行。
我的天资很平庸，而且时不时又比较懒惰，要克服自己的本领恐慌，还是需要下一番蛮力。如今年龄已经很大了，常常会觉得时间不够用。现在要做的第一点是积蓄精力，进一步养好身体；其次是投入有效时间，深入学习各类经典公文；最后是日积跬步，做到聚沙成塔积腋成裘，要相信马尔科姆·格拉德威尔的“一万小时理论”。
德国哲学家叔本华在他的《人生幸福论》中说过一段话：“幸福或者不幸福只有一个衡量标准，那就是他是否能够完美地挖掘、发挥他的才能，并完成自己的杰作，其他一切皆微不足道。”以这段话来激励自己，并作为本文的结尾。
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