今日工作目标，帮营销部梳理工作流程及方法。
今日工作详细内容如下。
1指导营销部总监制作市场部每日工作计划表,和每日小组工作计划统计表。
2商量开晨会的具体内容。包括定组长，各小组的邀约人数目标，电话分钟数目标，微信数量目标。
3早晨11:55，让营销部总监提示所有成员把早晨工作总结按照模板发到群里。模板里要写工作目标和具体完成情况，不能只写工作目标，具体完成情况不写，没有办法分析早晨的工作结果。
4由于12.13日1点半上班在睡觉，两点还在睡觉，所以今天1:25，让营销部总监提醒所有成员按时上班。
5今日下午托管部门执行校长临时让营销部出去招生，没有提前打招呼。这样会影响营销部的正常工作。下次需要提前安排好，打好招呼。
6今日下午5:35，在群内汇报今天工作业绩。所有人电话分钟数没有完成，营销总监要考虑一下事，要求太高，还是他们不愿意干。加微信数量也没有完成。加微信的方法明天需要调整。
只有一人，今天完成了两单。
从群内发布的情况来进行分析，他们有随大流的这种感觉。就是一个看一个的样子。今天晚上让营销总监总结出来惩罚的内容。
7晚上开夕会。我从群里面发现以下几点问题。
第一群里微信昵称没有修改。
第二个人图像五花八门，背景图五花八门
这一点从明天开始需要一对一检查。
8今天要求5:10收集，每个人十个问题。到现在目前没有提交。
9今日发现承担时群里没有表扬，现场也没有进行表扬。从明天开始群里发送表扬信息。谁完成一单，大家都要给他鼓掌。
10今天发现我早晨专门花时间写的工作笔记模板，晚上有人偷懒，投机取巧，把重要的内容全部删掉，只有三个人按照模板顺利完成。
以上是营销部今日工作内容疏导。
今日额外时间我都干了什么？
第一写工作总结模板。
第二和营销部总监敲定市场部每日工作计划表和小组汇总表。
第三合仓被老师沟通vi图片的文案提前写50个。
第四要求所有营销部成员修改群昵称。修改的标准已经发到群里边。目前还有的人没有执行。
第五和朋友咨询抖音合作的事，给抖音合作商打电话了解详细内容及收费。
第六和才娜互不沟通，在上抖音之前公司内部各个部门版块内容的组织架构。
开完夕会后，需要调整的内容。
第一营销部成员要改个人图像昵称以及背景图。要按照公司的标准严格执行。
第二，今天加了他们个人微信号之后。发现他们发朋友圈是有问题的。明天给他们规定朋友圈的发放时间，以及内容。
第三营销总监需要把惩罚方法交给我。
明日工作计划及内容
今天是进行梳理的第二天，感觉今天比昨天清晰了好多，员工的执行力比昨天也强，目标性比昨天也强，行为也比昨天好。
相信明天从头到尾全部再次梳理一遍，然后需要改正的继续调整。
需要添加的继续添加。添加的板块包括朋友圈的打造。惩罚的方法。
需要修改的内容：个人头像，昵称，背景资料。
网友评论