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如何从细节处看团队管理?

如何从细节处看团队管理?

作者: b85d7900ec05 | 来源:发表于2018-06-02 20:58 被阅读4次

见:团队开晨会的时候,所有人站立笔直,手放背后,人人已军姿呈现,抬头挺胸,不拖拉,不弯曲双腿,会显得团队更佳有战斗力,也能增强每个人的精气神。领导讲话,也更能有效的吸收,显得庄重,正式。

感:很少去注重这样的细节,平时开会都很随意,这或许就是团队自由散漫的根源。初听到这段话的时候,很震惊,内心很是焦虑,不由得责备自己,一直以来都很困惑,为什么自己的个人能力这么强,团队怎么管理的这么松散,一直觉得可能是和大家闲聊的太多了,缺乏距离感,原来不止这些,生活中各种小细节原来都蕴含在其中,不由得一阵唏嘘,脊背冒汗。

思:这段话说的是否绝对正确,是不是只适用于某些特定的场景呢?对于一些有关创意,设计等类型的工作,随意一些,松散一些是不是更好呢?可是对于那些比较流程化,相互配合的工作岗位,严格一些是不是会更好。虽然站立的姿势,坐姿,对团队影响没有太直接的关联,可是当领导人在开会,在讲重要的内容,肯定是要庄重一些,正式一些,这样能引起大家的重视,对指令的下达,工作的顺利召开是有很大帮助的。以小见大,平时对于很多细节都不怎么重视,当你真正严格起来,效果肯定不会太好。有些领导人很勤奋,经常为很多事忙碌不已,可是却经常焦头烂额,管理的很累,还没有效果。而有些领导人平时很少管事,工作却能有效的开展,而每一次开会都能起到很好的效果,管理的却很轻松,工作井然有序,有条不紊。其实本质上,就是在于平时的一言一行之中。

行:注重细节,从平时的一言一行之中去竖立榜样,竖立威信,该严格的时候就严格要求,该放松的时候,就适当的放松,有张有弛。

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