Jerry的困惑，执行者思维，想的是要做什么事情，怎么做
反思这个过程中遇到的问题：
1、Jerry问我，我能帮你做什么？
2、我担心Jerry，给你工作你做不出来
3、Jerry自己担心，我没能力做这件事阿
4、Jerry不知道自己哪里出的问题
5、Jerry觉得Bert已经有自己的打法了，所以可以这么做，但是Jerry没有
其实都是思考模式有问题：
怎么打破思考问题的时候使用执行者思维？
其实执行者思维是没有错的，一定要有提供解决方案的思维。
这个时候缺少了提问题的思维
怎么样训练提问题的思维？
答案：多重人格 or 左右互搏术
把开发思维的自己当做A，把提问题的自己当做B
A说，要做这件事
B说，为什么要做这件事，这件事的目的是什么
A巴拉巴拉的回答了一通
B说，还能用什么方式达成这个目的
A巴拉巴拉的回答了一通
这个思维逻辑就是自问自答，不把自己的成果当做最终成果，不断的否定自己，找到新的答案
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这个时候另一个问题出来了，因为B陷入到了A的解决方案思维中去，所以B的问题，最多比A高一层到两层
那么怎么样验证B的思维是否正确呢？
这时候需要有一个自己C
C问，A、B你们两个讨论的问题是真的问题吗？有没有其他问题要解决？
A、B想一想，噢还有这个问题，那个问题
C问，这些问题，那个最重要，那个需要最快解决
A、B想了想，事情是这样的，现在解决的问题不是最核心的问题，还有这些这些问题
C的角色就是让A、B跳出自己的问题圈去思考问题
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但是思考这些问题是为什么呢？如果这些问题不做完会有什么损失呢？
这时候C开始思考了，巴拉巴拉
那如何验证C的思考成果是对的呢？
这时候需要自己D
未来10年，20年，这些问题会成为我们的绊脚石吗？我们到底要做什么东西？
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这个问题扩展衍生了一下，面对不同环境下是不是应该有不同的自己来面对
工作时候，A、B
思考大方向的时候，C、D
出去玩的时候，E
旅游的时候，F
xxx的时候，G
那是不是就人格分裂了，这样思考对吗，哈哈哈
这样的思考方式和人格分裂的区别在于，人格分裂不知道有另一个自己，而这样思考，是创造另一个自己，相当于创造不同的思维模式，自己可以灵活运用
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