现实生活中，任务量不是制约员工效率的关键，掌控感才是。如果一个人对工作没有掌控感，那么他永远会处于一种疲于奔命的状态。
我自己有一个重新获得掌控感的方法——与其每天下班后加班赶工，不如早晨一个人早到公司一小时。一个人工作的时候，会感到无比的轻松和效率。
如何建立高效的思维模式？
1.勇于加入早期阶段的项目
2.构建基础模型
3.减少并行的任务量
4.随时总结经验：发现背后的“算法”
5.增强对于局面的掌控感
6.多关注失败的原因
7.模拟最终成果
8. 营造良好的心理安全感
有的时候方法对了，效率自然就高了。
正确的思维模式就像是渔网的网孔大小，尺寸洽好的，才能捕捉你想要的鱼，错误的模式则是一网打尽，大鱼小鱼都想要，结果鱼没了，渔网的价值也没了。
真正有效率的人，会花大量时间，去研究失败的案例。比如怎样才能避免同类型的失误；下次发言时，怎样能更简短有力。只有逼自己弄清楚问题出在哪，才能在下一次做出正确的决定。
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本文标题：《高效的秘密》感悟
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