上学的时候大家都是单打独斗，尤其中国教育体制下，很少有真正能锻炼团队协作的机会。这种习惯带到工作岗位上，团队成员的合作就会比较低效。
昨天参加一场讲座，通过分析西游记里面的师徒四人组成的团队，来讲如何进行有效的团队管理。
一个团队往往有四个发展阶段。在成立阶段之后，是一段动荡的时期。对于唐僧师徒四人来说，他们动荡时期从什么时候开始？
不是三大白骨精，也不是真假美猴王，而是八戒撞天昏，在这个组合刚刚成立后不久，几个神仙化身农妇和三个女儿，考验这个团队是否靠谱。面对三个美丽的农家少女，八戒被冲昏了头脑，最后发现是一场闹剧。这件事为何成为团队动荡的开始？
因为孙悟空最开始就认出了这几个神仙，但是他没有说。
八戒为此出了丑，自然责怪大师兄不提醒他。师傅觉得自己没有知情，自然也心生嫌隙。沙师弟暗暗庆幸自己没有出错，所以以后依然会事不关己高高挂起。
这个团队就这样失去了最宝贵的东西——信任。
这个解读听起来很新鲜，我当时也笑了出来。但是细想，却很有感触。
工作之后，一个让我不是很开心的一件事就是，好像在同事面前，永远需要藏起一部分自己，更多展示自己专业靠谱的一面，也无法敞开心扉与团队里的成员沟通，人与人之间总是隔着什么，很多话说出来之前要反复斟酌，很多时候对方的真实意思要靠猜测，这样下来渐渐觉得非常疲惫。
我意识到，这种情况的出现，说明团队成员之间是缺少信任的。如果大家互相不信任，就只能关注自己的利益，而没有办法为了共同的目标努力。
所以听完这个讲座之后，我试着促进团队成员间的沟通。
最近，由于公司一直上头条，每日传来很多传言和小道消息，搅得每个人心神不宁，由于焦虑而没法沉下心工作。我们组也不例外，虽然几个人私下也讨论，但都是完全没有经过验证的瞎猜，讨论之后没有结果，心情反倒更焦虑。
我提出主动找领导聊一聊，并且从更加可靠的消息来源获取真实情况。果然，领导给出明确的答复，以及我打探的更靠谱的信息都表明，我们的担心是多余的。只有坦诚说出自己的看法，才能减少误会产生的概率，增强团队成员间的信任。通过这个过程，大家都加深了彼此的了解，更愿意一起努力，让团队创造更多价值。这就是信任的力量。
综上，我很高兴我和小伙伴们都恢复了工作的热情，我也真正体会到团队坦诚沟通的重要性。恰到好处的推动大家敞开心扉，其实是一件很有意义的事，我会继续这样做。
365天，每日更新之102/365。
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