【有些人挥斥方遒，指挥着一场十万人的大仗，而有些人，只是招呼着三五个人在打群架。
有的人，在乎的是整个战争的胜利，而有的人，只是在争一城一池的得失。
前者，显然更有“格局”。】
今天看见刘润老师的这段话，真的有被触动到！
上午和团队伙伴开会，也说到这个问题：我们现在如何做运营？
我们负责人就说，一定是用做教育的心态：点亮孩子的内在动力，激活每位家长的爱与责任，用长远的眼光来看待盈利的问题；而不是纠结于眼前的一场讲座多少钱，一节课程多少钱，一个咨询多少钱……
前者就是刘润老师说的，战略的眼光，格局的思维；后者可能马上来钱，可是不会有持久的大富大贵，还会身心疲惫，成为金钱的奴隶！
到底格局是什么？刘润老师的总结很精辟：就是对“时空”的思考。
1、空间
不是物理意义上的，而是商业模式。刘润老师说，商业的本质是交易，模式的本质是结构，所以商业模式就是要设计出更复杂完整的一套交易结构，从而吸引更多的人、合作机构，乃至更大到城市、国家，来与你合作。
如果可以有这样一套商业模式，自然会良性运行。
想要拥有这样的思维，我们需要能设计出，对社会对他人有价值的愿景，要有使命感、责任感！
比如：樊登老师“带领三亿国人爱上阅读”、阿里“让天下没有难做的生意”、沃尔玛“给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。”……
再比如：乔布斯“我想要改变世界”！！！
当你能看得更远，想到更多的人，有更高维度的价值体现，就可以在空间上大于他人，资源多于他人！
2、时间
也不是大家传统理解的几点几分，而是在做事的时候，不要总是单次博弈、零和博弈，而是重复博弈、永久共赢！
这个大家可能都听过，单次博弈即一锤子买卖，不走心、没特色、无创意……让用户用了一次再也不会用第二次；而重复博弈，就是其反面，认真做产品、用心做事情、努力做自己，自然大家会喜爱，不仅仅重复购买，还会介绍给更多的人！
重复博弈的结果就是，事情越来越好，资源越来越多，必须做的长长久久！
让我们一起，更希望家长允许孩子们，尽可能多地去发现、去尝试、去探索，去接触更多的人，去看见更广阔的的世界……
当我们看见更多的可能性，内心会越来越平静，遇事就能冷静并生出智慧，做出正确有效地选择！
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