培训目标设定 课程开发设计 课程实施设计 课后反馈设计(高层支持)绩效支持设计 培训总结
引言:“袋鼠与栅栏”的故事动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来了,急忙开会讨论,一致认为是围栏过低的缘故。于是决定将...
1.培训重要吗?培训不仅是人力资源流程,更是企业的核心职能之一,关乎着企业整体的成败。最近我在思考培训的职责到底是...
这本书总体上采用“总-分-总”的书写方式,从培训行业存在的亟待解决的问题出发,提出6Ds法则并进行总述,接下来分章...
【界定业务结果】 学习是为了给企业目标提供支持,学习投资要能带来绩效提升。因此培训要与业务目标紧密关联。而培训...
看到的这组图片均来自《6Ds》,这本书干货满满,她将成为持续的指引我工作的手边工具。当我对“培训”这个领域开始不断...
2015年11月,我正式加入平安普惠任职培训岗。作为一名应届毕业生+培训小白,当时面试时,我对培训的概念停留在每月...
怎样才能成功? 有目标、有方法、有行动、持续坚持,就能成功。 《将培训转化为商业结果》就是这样一本指导培训项目成功...
被家瑞老师多次安利,终于拿起了这本培训圣经《将培训转化为商业结果》,还没看完,但已经有不少启发和收获。 这本书就像...
引言:“袋鼠与栅栏的故事” 动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来了,急忙开会讨论,一致认为是围栏过低的缘故。于是决定...
本文标题:将培训转化为商业结果6D
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