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#教育增长圈#操盘手训练营4期—Carol—Day4—资源系统诊

#教育增长圈#操盘手训练营4期—Carol—Day4—资源系统诊

作者: 肉花 | 来源:发表于2020-04-10 23:46 被阅读0次

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

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6组-carol

项目名称:低龄幼儿教育课程

项目背景:企业少儿英语培训主要针对3-12岁孩子,3岁以下市场较为空白。

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:一线城市幼儿家长

(2)用户规模:5万组家庭左右

(3)市场规模:100*30000

【创始团队】

(1)能力模型:未知

(2)愿景:从小给孩子提供语言环境、结合科技和英语探索世界,成为世界的高素质公民

【产品准备】

(1)设备工具:线下,教具

(2)课程体系:一年为单位的课程

【渠道策略】

(1)渠道1:SEM购买流量

(2)渠道2:存量带动增量

(3)渠道3:利用裂变工具、社群讲座、新媒体引流

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:提供3岁以下孩子也能接触的课程

(2)有没有优势:产品较为完善、直接引进

【渠道优势】

(1)特殊资源:

①总部支持力量较大

2留存了一定数量精准客户的信息

(2)可复制性:低

【教研产品】

(1)教研团队:招聘并培训熟悉幼少儿英语培训的老师

(2)产品定位:为幼儿提供科技英语的教育/接触

【启动资金】

(1)融资规模:无

(2)计划融资:无

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