#教育增长圈#操盘手训练营4期—Carol—Day4—资源系统诊

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

----

6组-carol

项目名称：低龄幼儿教育课程

项目背景：企业少儿英语培训主要针对3-12岁孩子，3岁以下市场较为空白。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：一线城市幼儿家长

（2）用户规模：5万组家庭左右

（3）市场规模：100*30000

【创始团队】

（1）能力模型：未知

（2）愿景：从小给孩子提供语言环境、结合科技和英语探索世界，成为世界的高素质公民

【产品准备】

（1）设备工具：线下，教具

（2）课程体系：一年为单位的课程

【渠道策略】

（1）渠道1：SEM购买流量

（2）渠道2：存量带动增量

（3）渠道3：利用裂变工具、社群讲座、新媒体引流

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：提供3岁以下孩子也能接触的课程

（2）有没有优势：产品较为完善、直接引进

【渠道优势】

（1）特殊资源：

①总部支持力量较大

2留存了一定数量精准客户的信息

（2）可复制性：低

【教研产品】

（1）教研团队：招聘并培训熟悉幼少儿英语培训的老师

（2）产品定位：为幼儿提供科技英语的教育/接触

【启动资金】

（1）融资规模：无

（2）计划融资：无