打造好银行 点赞好人好事系列报道
执行就一个字，干！
作为股份制银行新开分行，只有效率优先、效率取胜，才能在竞争中立于不败之地。郭斌行长在2017年新年周例会上，对部室、团队提出“六讲”要求，其中，讲执行是核心要求。房地产金融部围绕“效率”二字做文章，坚定贯彻执行行党委的决策部署，把执行力浓缩为一个字“干”，说干就干、干就干好。
没有完美的个人 只有完美团队
结果是执行好坏的标准，该部突出导向、抓实重点、攥紧拳头（产品），公私联动齐发展。截至9月末，对公存款余额24.09亿元，存款日均11.09亿元，对公基础客户31户。投放资产总额20.3亿元。累计承销地方债15亿元。票据池累计入池金额18.23亿元。同时，实现代发工资业务10户，户数最多。个人金融资产全行第一。同时，该行在省非税系统、土地拍卖专户营销上走在前列。
责任是执行强弱的“筋骨”。执行力好不好不只是会、敢的问题，更是愿的问题。该部总经理助理王留涛暑期两个月孩子在北京住院、母亲同时在郑州住院孩子，他连夜往返北京、郑州两地，坚持工作。赵晨母亲骨折住院、爱人出差，他照顾了小的，又照料老的，再累也不愿意影响工作。赵沛一只腿打着石膏仍坚持赴浙江、武汉两地核保。正是由于每一份子的无私付出，才有金秋的累累硕果。
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