找到了目标用户之后,就可以给他们发邀请了, 可以是公开的软文,也可以是1对1私信邀请。
由于刚开始做产品并未有知名度,也不能马上给到用户可见的好处,在邀请时更需要做到:
a.尊重、有诚意,但不低声下气
b.突出对于使用产品的差异化好处
c.让用户感受到被挑中的幸运
d.早期加入的红利好处
在邀请细节上也要体现诚意,哪怕是群发,也用1对1的语气,比如人称上的变化:
群发: 「大家好,这是公司给你们的礼品」
↓
1对1: 「某某你好,这是我专门为你准备的礼物」
不是把种子用户邀约来了之后就完事了,要用心对待,及时响应他们的诉求。在钟子期,无论是CEO\CTO\COO都应该全员参与到和种子用户的互动中,放下架子聊成一片,尊重他们的意见,及时响应诉求,快速迭代出他们满意的产品,用真心把他们留下来。
除了群里积极互动,也会请种子用户到办公室里、几个创始人、总监围着坐,准备了水果零食,把用户当成宝一样围坐着,听他讲使用产品的场景、麻烦、困难、期待,为他解答各种问题,以真心换真心,得到一批很优质的种子用户。
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