公司组织团队建设活动。领导觉得每次团队建设就聚在一起吃个饭喝点酒然后作鸟兽散，没有体现团队的意义。于是，在团队建设里增加新的节目：绕公司附近的某湖徒步……简而言之，大家饭前散个步。既节约经费又丰富活动内容。于是，在八月的烈日下，开始了我们伟大的团队建设活动。因是公司集体活动，排除万难也要参加，甚至，有的领导提出奖惩机制，不参加团队活动发红包。像我们这种无名小卒，参加公司活动并不是因为你多么重要，但是，如果，缺席了，那就会突然变得重要。职场生存，低调是王道。当然，那些企图通过领导关系，早日实现鸿鹄之志的另当别论。
因天气炎热，避免被夕阳晒伤，户外活动时间由太阳当空照的下午三点延迟到四点半。按惯例，先领一瓶水，然后拍集体合影……团队建设活动正式启动。全程7.5公里，根据能力大家选择了适合的徒步方式，有慢跑，有快走，有散步，一路上稀稀拉拉好多队……我选择了比较快结束活动的方式，慢跑。同部门的一个同事因体力不支，选择了散步……历经一个小时，终于到达目的地，领导们也陆续到达，有一个领导特别没有风范，到达后和我说的第一句话居然是，怎么把你的同事弄丢了？言外之意，我一个人提前到达让部门同事落在后面没有团队精神？他作为一个公司领导，只不过和其他人选择了同样的散步方式，还不是单枪匹马到达目的地？还对比他提前到达的人说这样酸溜溜的话，自己都没做到的事情，就用团队精神来指责别人……那怎么不要求体力不支的同事跟上我们跑步的节奏？就因为我们快一点就要迁就跟不上的人？大家习惯性的思维模式就是，团队精神就是你做得到，没什么稀奇，和做不到的人一起努力才更有意义吧？
团队活动或道德绑架？
这样被团队精神道德绑架的案例总是在身边发生。某些公司表面说是特别培养，实质上就是把最没有话语权的人拉出去军训。因卫生环境太差导致肠胃炎发作，别人觉得你是不想军训所以装病，于是没有必要安排就医，连买药都是被求着勉强去了一趟。第二次安排时拒绝参加，于是整个公司所有人都知道了这件事，某某不参加军训，没有团队精神。参加完活动的人一见面就要炫耀一番，你不去实在太可惜了，这一次特别好玩，吃的也特别好云云……这就是实战经验，公司活动让你参加不是因为你多么重要，而你不参加，就一定会变得很重要，这是团队精神的力量！
有一些公司响应领导号召组织兴趣小组，如跑步组，游泳组，羽毛球组等。为了让领导看到实效又不占用上班时间，于是发出通知，某日下班后举行跑步组活动，自愿参与！这种团队活动通知很重要，全员参加那属于团队活动，最好不要搞特殊，自愿参与那是献爱心，虽然现在献爱心也有很多是非自愿的，但是总归没有人来强求我们这种无名小卒强捐吧！结果，因为自愿的人太少，发通知人开始寻求各部门支持，再三要求我参加这次自愿活动，刚开始我还能委婉的说，我那天有事。结果人家说，你有什么事？下班回家又不用管孩子咯……我无语，问她：你们发的通知不是说自愿参加吗？她无可辩驳最后甚至说，我让你们领导来安排。结果，领导觉得强行要求非自愿的人参加自愿性团队活动不合情理，拒绝强性安排。虽然没有参加，但这样的事情最后大家都很不开心，参加的人有很多也并非自愿，没参加的人显然被认为既不自愿也不给面子。于是，很自然的通过公司活动将人员自动区分了敌我阵营，好长时间都不搭理我们这些非友军的团体。这就是所谓的团队活动效应吧？
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