一、原材料采购的流程及标准:
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二、原材料采购表单:
镜像化:原材料采购三、原材料采购制度: 1.未按照要求建立原材料供应管理体系,扣除绩效分2分。 2.原材料到货时间推迟影响市场部发货时间,遭市场部投诉的,扣除绩效分3分。 3.代工产品的原材料采购时间接到计划后10天之内完成,未按要求到货影响发货时间的扣除绩效分2分,特殊情况外。 4.采购活动中严格遵循公司《公约》,凡涉及到对外资金流动时,不得收受回扣,不得虚高价格,采购员违返本条例扣当月除绩效工资,部门负责人违反本条例取消在岗期内的岗位股份;情节严重者,不得担任采购工作;严重违纪直至除名者,公司有权将此事诉诸法律,并提出侵占公司财产的赔偿要求。 5.退货及不良品未及时跟供应商协商处理导致供应商不扣款的,采购员承担此责任。 6.与供应商对账错账导致财务多付款的,及时追回的,扣除绩效分3分,未追回的采购员与财务一起承担损失。
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