《成事心法》3月共读Day28
第二章：知人 人人都该懂战略
第10节 如何避免团队油腻的结构化
一个人的油腻是自己的事，一个团队的油腻是一组人的事。向上有可能影响整个社会，向下影响到个人。所以，如何避免团队的油腻非常重要
敢坦诚，敢尖锐，敢不同。
企业如何做到不油腻？
一把手要有脑子
分配好利益
明确底线
真诚沟通
创造一个相对不油腻的团队，长期执行下去，面对各种轮回和起伏，不为所动。
作为一个不油腻的个体，需要长期的、艰辛的努力：作为一个不油腻的团队，有可能需要核心的一小嘬人，以及核心之外的几十个人长期艰辛的努力。
【今日思考】
不油腻也是有自己的底线和权宜之计。底线是原则，是红线，也是敬畏心，守好底线方能持续。
正好今天和领导聊天，谈到老家太和回民街的几处小吃老店，比如燕子大排档，比如粉鸡摊，汤圆八宝粥等，20多年来一直还是小时候的味道。
这应该也是个人的不油腻！
明日分享：第11节 保持团队锐气的五条秘籍
窈窕
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