《成事心法》3月共读Day28
第二章:知人 人人都该懂战略
第10节 如何避免团队油腻的结构化
一个人的油腻是自己的事,一个团队的油腻是一组人的事。向上有可能影响整个社会,向下影响到个人。所以,如何避免团队的油腻非常重要
敢坦诚,敢尖锐,敢不同。
企业如何做到不油腻?
一把手要有脑子
分配好利益
明确底线
真诚沟通
创造一个相对不油腻的团队,长期执行下去,面对各种轮回和起伏,不为所动。
作为一个不油腻的个体,需要长期的、艰辛的努力:作为一个不油腻的团队,有可能需要核心的一小嘬人,以及核心之外的几十个人长期艰辛的努力。
【今日思考】
不油腻也是有自己的底线和权宜之计。底线是原则,是红线,也是敬畏心,守好底线方能持续。
正好今天和领导聊天,谈到老家太和回民街的几处小吃老店,比如燕子大排档,比如粉鸡摊,汤圆八宝粥等,20多年来一直还是小时候的味道。
这应该也是个人的不油腻!
明日分享:第11节 保持团队锐气的五条秘籍
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