领导力形成记

【书籍】《可复制的领导力》樊登

【标题】领导力形成记

【字数】498

我只相信一点，学习可以改变自己，不会就学，学了就用，错了就改，就看谁快。

【1】领导力是工具包

怎么和人说话，怎么表扬人，怎么批评人，怎么布置工作，怎么开会，怎么创新.....全都有工具，第一第二第三步，按照步骤做，时间长了，就成为一个有领导力的人啦！

【2】领导力标准化----日本公司五遍管理法

1，日本的大公司规定，管理者给员工部署任务时，至少要说五遍：1管理者部置任务；2员工复述任务；3员工预想任务的目的；4任务突发情况的考虑和决定；5员工自己的想法和建议，五遍重复任务使员工极大理解了任务并执行。

【3】 学会授权

管理者就管理，不要怕员工范错误，做的不好，这都是正常的。大胆放权，别怕员工犯错。

【4】管理者的三种角色：领导、管理、执行

执行层要使命必达，管理层要面面俱到，领导层营造氛围

【5】优秀的领导者营造氛围

核心原理就是调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情，这一点想必大家都很熟悉了，那就干吧。

知道了领导力可复制了，那一下步就复制吧！如果你想伙伴们一起践行，那就加入我们吧，请关注公众号“practicer530”（践行者530），或加微信meihaoshiguanghan，每天5:30大家一起践行，毕竟，一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远！