框架思路

今天跟那个老师交流了一下，关于试点儿方案的框架结构，其实就是对于过往已经执行完的一些动作进行重新的。总结提炼，也就是把它，嗯，写成如果是按照计划开展的话，那计划的流程是什么？所以如果按照步骤来说的话，相当于先是成立一个项目组，也就是说明这些在项目价值评估里面需要有哪些成员参与。因为已经确定了试点儿项目，所以就相当于把这些试点儿项目里边所涉及到的负责人的角色说清楚。然后是一些计划和工具表单，就是比如说如果有启动会的话，那应该是由谁来参加，如果是计划的话，那相当于，嗯，比如说。问卷，问卷编制用多长时间，然后是问卷的一些调研，访谈，调研的人群，以及访谈的人群，访谈提纲。问卷儿调研的内容，以及一些后期的一些执行动作。