除了极度开放的大脑之外，我们还需要清楚对自我有一个认知，我们人分成很多种类型，不同的个体之间性格差异，文化水平也是不一样，如果我们要知道每一个人是什么样类型？
首先我们要对自我，有一个清楚的理解，我发现，尽管对所有人来说都很明显的是，在常识、创造性、记忆力、综合分析能力、关注细节能力等方面，人和人天生就有擅长与不擅长的差别。
就有一套专门来评测人才的工具，鲍勃·艾兴格博士，MBTI测试，我们对不同人的思维方式逐渐有了更为清晰、更以数据为基础的理解。我们对个体之间的类型，就非常清楚，这样我们就可以不过他们个人能力的划分，给他们分配不一样的工作。
一个好的团队就是应该要有团队分工，合适人做合适的事情。如一个有创意思维的就该做设计岗位，有一个思维比较发散，而且比较自律，就可以在团队中作为一个标兵的作用，给团队带来积极的影响。所以有句话说是没有带不好的兵，只有不会带兵的将军，因为作为领导者就是该把合适人放在合适的位置，发挥着他们各自的长处。
所以我们首先得自己有个清楚的认识，才能更好的去帮助他人，找到属于他们位置，我们知道一点，每个个体都是不一样的，无论是性格，还是生长的环境，决定了他们整个行为习惯。
我们要在沟通中找到不同的差异，进行合理的分配。
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