解决问题思路

最近很忙，领导疯狂的开项目，本来觉得人不少的，现在感觉完全不够用，后备队都拉上前线了，连续几天充满了焦虑。
今天有收到一个新的项目，需要对别的设计院的一项设计任务进行精细化审核，提出优化意见书，由于抽不出更多的人手，时间结点又很紧张，实在没辙了，去找领导。
领导迅速给出了很简单的处理方案，找外援来帮忙，而帮忙的团队是我们的甲方一个图审部门的人，我心中叫绝，这个主意太棒了，我愁的不行的问题到了领导那里一句话解决了。
回想今天的事情，如果我来处理这件事儿，大概率想不到这样的解决办法，这和我所处的级别有关，但更重要的是这件事情的解决方案我实在没有一个思考框架。

要按时完任务就必须找到合适的人，如果我这里没有合适的人就扩大搜索范围找到合适的人，合适的团队，按这一思考方向最终找到合适的方法，供领导来决策才是更好的方法。
需要学习的东西还太多，适应新工作，学习更好的做好新的工作是我的重要工作。